為您找到相關(guān)結(jié)果 22553 篇
-
的時間。其實，現(xiàn)代無現(xiàn)金結(jié)算手段對零售客戶非常有利，可以省去收到假鈔、保存現(xiàn)金、繳存銀行等風(fēng)險。尤其在節(jié)日期間生意這么好，大家都在等著結(jié)帳，掃一掃就
-
成功經(jīng)驗，反思失敗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化溝通手段，提煉語言藝術(shù)，推動營銷。
客戶經(jīng)理韓勇：在卷煙營銷工作中，我們客戶經(jīng)理一定
-
，以“能否有效滿足需求、能否以市場手段控制市場”為基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，制定務(wù)實有效的營銷策略。
（四）加強新常態(tài)驅(qū)動性的探討
一是掌握結(jié)構(gòu)提升
-
熟悉，打開知名度。蹭熱點是社會化營銷非常有效的手段。例如一個自媒體從業(yè)者，想要得到更多粉絲的關(guān)注，單靠自己每天去想，不知何時才能走進大眾的視線
-
，這樣能管理到位嗎，能杜絕真煙外流嗎？肯定不可能。怎么管理？管理要從兩方面入手：首先，淡化以銷量為綱的考核手段。能力強不強
-
，豐富品牌宣傳方式，在滿足多樣化卷煙消費需求的同時，采用“引導(dǎo)式”營銷手段，提升新品培育效果?？茖W(xué)分析培育重點，結(jié)合近期市場銷售數(shù)據(jù)
-
實效的手段，切實優(yōu)化企業(yè)用人機制與制度，才能從根本上解決煙草企業(yè)從業(yè)隊伍實力不強，效率和質(zhì)量不高等突出問題，推動煙草企業(yè)向著更高層次發(fā)展
-
實效性。個別基層煙草專賣管理部門對卷煙零售市場管理的內(nèi)容、手段、目標(biāo)等研究不到位，沒有研究和制定長期目標(biāo)與短期計劃，直接影響到了煙草專賣執(zhí)行力的有效提高，
-
的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，以及全面推進和創(chuàng)新黨建工作開展應(yīng)當(dāng)采取何種積極穩(wěn)妥、科學(xué)規(guī)范、落實有效的措施和手段。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)黨建工作存在的兩個“結(jié)癥”
大家知道，在個別
-
的預(yù)測與準(zhǔn)確的決策，用技術(shù)手段為行業(yè)穩(wěn)步前行拓展空間，為進一步穩(wěn)定主業(yè)、發(fā)展衍生業(yè)務(wù)，提升資源融合應(yīng)用能力，打?qū)嵒A(chǔ)，為行業(yè)實現(xiàn)新
