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服務(wù)質(zhì)量，用心做好與同行不同的銷售手段和創(chuàng)新思想，才能契合“十五五”鞏固實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基的需求。李老板：另辟蹊徑 求特求新我所理解的“創(chuàng)新育新”的意義，
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。在實(shí)踐中，行業(yè)將“兩山”理念落實(shí)為可量化、可考核、可推廣的技術(shù)清單：測(cè)土配方、煙糧融合讓土地“吃得營養(yǎng)不浪費(fèi)”；蚜繭蜂、性誘劑等綠色防控手段，
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;綜合運(yùn)用檢查、通報(bào)、考核等激勵(lì)手段，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門各單位爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。在河南中煙黨組的系統(tǒng)謀劃、一體推進(jìn)下，企業(yè)提出了聚焦“一個(gè)目標(biāo)”、統(tǒng)籌“五種關(guān)系”、實(shí)施“三大攻堅(jiān)
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)，利用數(shù)字化手段從源頭提高產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)研發(fā)效率，逐步實(shí)現(xiàn)資源利用效率提升、環(huán)境影響降低和使用安全性提高。湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司建立碳足跡背景數(shù)據(jù)庫和濾棒、卷煙紙等行業(yè)
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加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督力量：充實(shí)基層煙葉收購站點(diǎn)的內(nèi)部監(jiān)督隊(duì)伍，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任專職紀(jì)檢監(jiān)察員，負(fù)責(zé)對(duì)收購全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。利用信息化手段
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效率的重要手段。工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)應(yīng)保持緊密的信息溝通，共享訂單計(jì)劃和庫存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品按需生產(chǎn)、按時(shí)配送。例如，通過大數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控
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，筑牢發(fā)展“基本盤”。在強(qiáng)治理上，堅(jiān)持守土盡責(zé)，一方面織密跨域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、升級(jí)數(shù)智化監(jiān)管手段，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪；另一方面推進(jìn)全域合規(guī)建設(shè)
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市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)控?zé)熣叩牧己贸踔耘c實(shí)際執(zhí)行效果之間存在顯著偏差?！皾u進(jìn)式控?zé)焹r(jià)格政策”通過行政手段強(qiáng)行淘汰低價(jià)煙，卻未充分考慮低收入群體的剛性需求。數(shù)據(jù)顯示，售價(jià)低于15元
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員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全投入，確保設(shè)備的本質(zhì)安全；運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。七、展望未來
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間，從傳統(tǒng)手工卷接、煙機(jī)制假到空管煙蔓延，從實(shí)體倒賣到“直播帶貨”，從境內(nèi)窩點(diǎn)到跨境鏈條……每一次涉煙違法形態(tài)的異化，都伴隨專賣治理手段的升級(jí)和體系
