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謀劃“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”時(shí),湖北省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線,充分聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)建議,把一線心聲、群眾智慧融入頂層設(shè)計(jì)
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;推廣項(xiàng)目組的通知》要求,成立大理卷煙廠生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目組,廠長(zhǎng)袁國(guó)旺擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),其他廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由信息管理科、經(jīng)濟(jì)
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公司通過(guò)班子掛點(diǎn)、突出重點(diǎn)、調(diào)整考核的形式,強(qiáng)化幸福家小組建設(shè)工作,從小組成員對(duì)幸福家的認(rèn)同感、抱團(tuán)盈利的思想意識(shí)、小組活動(dòng)的內(nèi)容形式,到小組成員的活動(dòng)參與率
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班子成員任成員,全力加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
在貴州中煙黨組的強(qiáng)有力指揮下,依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),貴州中煙從煙葉調(diào)撥計(jì)劃中,定向收購(gòu)晴隆煙葉
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一個(gè)家庭。幸福之家既要靠家長(zhǎng)的精心打理,也要靠每名家庭成員的和睦相處。同理,一個(gè)好企業(yè)需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,也需要一支愛(ài)企愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬、充滿
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??h局班子應(yīng)經(jīng)常性下鄉(xiāng)關(guān)心基層工作和生活,每月至少在基層網(wǎng)點(diǎn)住1-2天,不僅要“身入”,更要“深入”,切實(shí)幫助網(wǎng)點(diǎn)人員解決一些實(shí)際難題。對(duì)于需要
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以黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手,珠海市局(公司)大力推進(jìn)以“領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)、組織生活嚴(yán)、基礎(chǔ)工作實(shí)、黨員隊(duì)伍優(yōu)、作用發(fā)揮好、群眾評(píng)價(jià)高”為標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部規(guī)范化建設(shè)
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、經(jīng)理譚志平說(shuō),“面對(duì)這些問(wèn)題和困難,我們必須闖出一條路子。”
恩施州局(公司)成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,財(cái)務(wù)管理科、后勤服務(wù)中心
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)班子成員通過(guò)定期走訪調(diào)研,全方位診斷該村的深度貧困成因,有針對(duì)性制定扶貧舉措,確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落到實(shí)處。
地處深山的封閉環(huán)境,客觀上
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;全廠上下集思廣益、新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究,確立了企業(yè)新五年發(fā)展規(guī)劃:“緊扣卷煙營(yíng)銷(xiāo)、精益管理、易地技改三大主線,重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功,