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;上劃工作逐步展開。憑著攻堅克難的韌勁，至1984年7月底，上劃工作基本完成。由此，齊魯大地上，一個橫跨農(nóng)工商、串聯(lián)產(chǎn)供銷、人財物集中統(tǒng)一
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物流被稱為“經(jīng)濟的血脈”。建設綠色煙草物流體系是煙草行業(yè)深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，扎實做好行業(yè)碳達峰碳中和工作的重要舉措之一。行業(yè)工商企業(yè)按照國家煙草專賣局建立綠色煙草物流
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;那是茶花、芒果、芙蓉的美麗，那是牡丹、友誼、鳳凰的飛翔；那是棉煙麻、糖煙酒、供銷社、輕工商的合力交響，那是“上青天”、云貴川、“東中南”、“三北邊”的煙花
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；金葉是一張網(wǎng)，是以網(wǎng)上運營和物流配送為基本功能的現(xiàn)代卷煙流通服務零售客戶數(shù)百萬家送貨到門不斷升華；?金葉是一條鏈，是從上至煙草種植中到農(nóng)工商
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提前銜接貨源組織調(diào)撥，對重點暢銷卷煙規(guī)格、到貨周期長的工業(yè)企業(yè)加快調(diào)撥進度，適度增加疫情地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的卷煙倉儲備貨；加強工商協(xié)同，讓具備條件
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服務站黨小組、工商零消聯(lián)合黨小組、零售客戶聯(lián)合黨小組，吸收客戶和消費者中的黨員和入黨積極分子加入，共同開展政治理論學習、營銷經(jīng)驗交流、品牌發(fā)展研討等；成立基層
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;煙草行業(yè)發(fā)展就能始終處在正常發(fā)展軌道之上。留住人才，不僅需要智慧，更需要措施。煙草行業(yè)要拿出切實可行措施，把優(yōu)秀人才留得住、用的好，實現(xiàn)好煙草工商
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的，專賣專營體制決定了工商企業(yè)不僅要各司其責、各盡其責，還要相互協(xié)同、形成合力，以及堅持一盤棋思想和大局觀認識，圍繞建立集中度高的品牌發(fā)展體系與高水平的供需
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的重要一環(huán)，只能再線下實體店的打造上多下功夫。很多工商企業(yè)都建立了類似于網(wǎng)上商城的線上平臺，只不過目前這種平臺的功能僅限于消費者引流、非煙商品銷售和文化宣傳。未來的實體店想要打造
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要毫不猶豫地丟棄，不要因為舍不得這一點損失而坑蒙顧客。一旦被顧客或者工商局發(fā)現(xiàn)了，不但口碑受損，生意受損，還會遭到懲處，那就因小失大了。
