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發(fā)展。”山東省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準強調(diào)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，重點在于通過量與質(zhì)的調(diào)和，確立質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量、特色優(yōu)于效益的工作
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實實在在的效益后，友佳商行店主祁福華的思想徹底改變了，由剛開店的“只管低頭拉車”式的即不聽煙草公司的培訓課也不聽客戶經(jīng)理宣傳的“一根筋”，到“既拉車更看路”式
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優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為做好卷煙銷售工作的突出重點。
堅持以品牌培育推動銷售結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整優(yōu)化，既是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的重要支撐，也是當前和今后一個時期行業(yè)持續(xù)健康
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高興地告訴筆者。而眼前看到的這一切，都是沾益縣烤煙生產(chǎn)實施搶抓生產(chǎn)節(jié)令，“嚴控規(guī)模、堅守紅線”，抓品種強質(zhì)量，增長效益，切實保護
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煙草在線專稿 閑來細數(shù)我所銷售的卷煙品牌，低焦卷煙已然占據(jù)我的卷煙柜臺的半壁江山。為我?guī)斫?jīng)濟效益的同時也逐漸有了一大批自己的固定消費群體。回想起剛開始接觸低焦卷煙時的情景
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煙草在線吉安消息 全面推進精益管理是強化企業(yè)管理工作的重要部署，是建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)的現(xiàn)實需要，對轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益
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，逐家逐戶宣傳‘雙控’政策，給煙農(nóng)算經(jīng)濟賬、發(fā)展賬，告訴煙農(nóng)現(xiàn)在控規(guī)模、提質(zhì)量、增效益的好處，種煙面積雖然減少了，但管理起來就精細多了
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;“姐，自從你家安裝上盟盟系統(tǒng)后，給你家店帶來效益差別大嗎？”“哈哈，這個嘛。當然比原來利潤增加了。主要是這個上面有積分，我可以
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，一上午進進出出的顧客很多，就帶來這么好的效益。
店鋪的整修環(huán)境，帶來了意想不到的效果，同行們，為了能吸引更多的顧客
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或許在有的人看來，上煙集團效益好，做事情都是大手筆，區(qū)區(qū)一張紙的成本算得了什么？其實，上煙人正是在許許多多微小的細節(jié)上精益求精
