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;此項(xiàng)工作共分籌劃準(zhǔn)備、確定評(píng)估機(jī)構(gòu)、注重培訓(xùn)、自查自評(píng)、組織評(píng)估機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、總結(jié)整改等6個(gè)階段進(jìn)行。通過(guò)評(píng)估，全面掌握企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對(duì)性地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
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管理水平；深入排查整改，全面消除各類火災(zāi)隱患；加強(qiáng)消防安全宣傳，營(yíng)造良好的消防安全氛圍；認(rèn)真分析總結(jié)，不斷完善提升
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，督促整改。
五是積極采取重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)村組路查工作，加強(qiáng)與公安、煙葉公司等部門的協(xié)同配合，充分發(fā)揮各職能部門作用，開(kāi)展聯(lián)合路查，路堵
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落實(shí)責(zé)任到人，并立即整改，通過(guò)持續(xù)監(jiān)控和反復(fù)糾正推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端E通系統(tǒng)各項(xiàng)功能持續(xù)優(yōu)化，確保將現(xiàn)代卷煙零售終端E通系統(tǒng)推廣工作落實(shí)到位。
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。工作要求，對(duì)自查和專項(xiàng)檢查提出的整改意見(jiàn)，認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步完善有關(guān)措施，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
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，收集征求意見(jiàn)表23張，選取了30位零售客戶座談，聽(tīng)取3條意見(jiàn)和建議，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)3條意見(jiàn)能及時(shí)解決的問(wèn)題進(jìn)行了答復(fù)和及時(shí)整改。
四是加大宣傳力度
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兩項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)員的作用，形成不敢腐的監(jiān)管機(jī)制。
二是抓制度。將制度建設(shè)作為整改工作的重點(diǎn)，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，從清理完善各項(xiàng)制度入手，將原
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2015年良好開(kāi)局奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。一要把教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作抓緊抓好，重點(diǎn)做好活動(dòng)全面總結(jié)、整改落實(shí)、督導(dǎo)指導(dǎo)工作。二要把當(dāng)前工作抓緊抓好，緊盯稅利目標(biāo)，完成銷量
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的思想，提高員工責(zé)任心，避免簡(jiǎn)單錯(cuò)誤的發(fā)生；三是借外審之力，多層面、多角度提高公司檢查審核能力，“舉一反三”將各項(xiàng)整改落到實(shí)處
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)，并確保認(rèn)識(shí)到位；二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，認(rèn)真搞好自查整改；三是切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)、外監(jiān)管，市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管兩手都要抓
