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盤龍貴燃起了改善自家生活狀況、過上好日子的信心。過完年后,王清明剛回到村里,盤龍貴就主動找來表示想多養(yǎng)幾頭豬,多賺點錢。
扶貧不是一個人的工作
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;這樣結(jié)合實際情況作個市場運作方案一并提報到賣場,賣場便對你的商品更加有信心,最好在產(chǎn)品進場之處,便將賣場資源爭取過來,有了賣場資源的支持
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將成為困擾不少超市發(fā)展的“老大難”問題。
??? 放眼全國,2011年,不論外資超市還是內(nèi)資超市,其擴張信心依舊。
??? 根據(jù)記者日前對全國50多家超市開店
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煙葉生產(chǎn)時,缺少長期計劃和打算。部分煙農(nóng)對煙葉生產(chǎn)信心不足,沒有長期打算,本著種一年說一年,“下一年種不種,看看形勢到時侯再說
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;在新品牌訂購上一直處于被動狀態(tài),看別人好銷才會訂購,在生產(chǎn)經(jīng)營上只是一味的跟風,銷售信心不足,積極性不高。
4、消費者口味需要長時間的適應
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共政策的成敗非常重要,因為,很多政策的效果直接取決于老百姓對這個政策的信心和信任。我在剛讀研究生的時候就聽一位教授講過一個故事,這已經(jīng)是十年前了,他
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巨頭同臺競技的信心與實力。臂架技術(shù)是混凝土泵車的一項關(guān)鍵技術(shù),以前一直為德國、美國所掌握??偛课挥陂L沙的三一重工通過艱苦的自主研發(fā)創(chuàng)新,終于在1998年掌握核心技術(shù)
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未來通脹走勢的不確定性,中等收入水平的城市消費者的消費信心有所下降,他們謹慎消費,盡可能尋找低價的商品滿足日常生活需要,但是,當遇到
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,歷久彌新。堅定了我們戰(zhàn)勝自然災害的信心,誠然,災害一如總理所說——過去了??墒菬煵萑藚s開始主動分析自然災害的原因,一個功能性缺水的事實擺在我們
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,如果想我們沒有實力而只有決心和信心,哪怕每個品牌在國內(nèi)都是“名牌”,到時,我們行業(yè)品牌的命運也許沒什么懸念。
小煙卷兒: