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煙草專賣品流通渠道，進一步維護轄區(qū)卷煙市場秩序。
三是強化大戶治理管控。建立經(jīng)營大戶管理動態(tài)監(jiān)管檔案，實時掌握經(jīng)營人、倉儲地址、卷煙購銷存、貨源流向等信息，
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在保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中再立新功。
楚雄卷煙廠高度重視安全文化建設(shè)，通過樹立安全發(fā)展理念，層層建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任清單，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，構(gòu)建涉煙領(lǐng)域經(jīng)濟犯罪常態(tài)化打防體系達成了共識，并確定了下階段三項工作措施。
一是建立信息共享機制?；ネㄉ鏌燁惙缸锞€索，積極開展信息研判，
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，以磅組管理為介質(zhì)，建立“調(diào)撥追溯二檢，二檢追溯磅組，磅組追溯網(wǎng)格”的全流程質(zhì)量追溯體系，明確“責(zé)、權(quán)、利”，切實
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%；對投訴類事項按照崗位流程建立責(zé)任追究，促進服務(wù)事項辦理工作提質(zhì)增效，力求將群眾的“問題清單”變?yōu)椤皾M意清單”。
為民服務(wù)“一以貫之”。牢固樹立
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;積極開展中小學(xué)周邊無證商戶治理工作；在工作推進過程中，加強問題分析和經(jīng)驗總結(jié)，建立和完善分類建檔、重點巡查、聯(lián)合治理、監(jiān)督問責(zé)等長效機制，確保治理
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，建立客戶不規(guī)范經(jīng)營負(fù)面清單，對純粹套取卷煙的零售戶堅決予以關(guān)?；虿扇⊥p供貨源，消除外流隱患。
七是安全保障到位。重點抓好消防安全、交通安全、雙崗及重大
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安全檢查，建立庫房輪守值班機制。新區(qū)局（營銷部）黨支部通過動員，發(fā)動13名黨員，計劃歷時21天，每天輪流前往中轉(zhuǎn)
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為契機，進一步梳理許可管理制度，建立許可證網(wǎng)上辦理規(guī)范，更新完善零售許可證核發(fā)服務(wù)指南與工作審查細(xì)則等制度，規(guī)范審批行為，堵塞管理
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，旨在建立全員設(shè)備維護、全員生產(chǎn)維修的設(shè)備精益管理體系和機制。自2016年正式推進以來，全員設(shè)備管理模式取得扎實成效。2018年，常德煙機公司年度設(shè)備維修費用比2016
