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，心情好了生意自然會(huì)好。
小結(jié)
從以上幾位零售戶朋友的闡述中可以看出，進(jìn)入淡季，我們不能一直抱怨自己店里沒(méi)有生意，只要我們動(dòng)動(dòng)腦
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一次在北京家中，一位比他小一兩歲的長(zhǎng)輩親戚來(lái)家做客，老弟兄在飯桌前邊吃邊談，當(dāng)時(shí)自然災(zāi)害時(shí)期，香煙很難買，發(fā)票供應(yīng)。因而說(shuō)起宣統(tǒng)
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隨著總量增長(zhǎng)的進(jìn)一步趨緊，品牌發(fā)展已經(jīng)喪失了自然增量的支撐，在從“退出式”的增長(zhǎng)進(jìn)入到“擠出式”的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，重點(diǎn)品牌同時(shí)又面臨著品牌層面格局相對(duì)固化所帶來(lái)的制約
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;內(nèi)心里也會(huì)舒坦，自然的，他們也樂(lè)意為自己的發(fā)現(xiàn)而買單。
第三，要重視顧客的信息反饋。顧客的信息反饋主要來(lái)源于兩個(gè)方面，其一是他們主動(dòng)
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;豬自然而然就漲價(jià)了，張翠花幾句簡(jiǎn)單的安慰話說(shuō)得魏大哥開(kāi)心地笑了。
日復(fù)一日年復(fù)一年，慢慢地那些經(jīng)常和張翠花經(jīng)常搭話的新老顧客，閑暇時(shí)都回到她店里來(lái)坐坐
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時(shí)期，世界煙草將呈現(xiàn)以下主要發(fā)展趨勢(shì)：
煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。作為一種原料性農(nóng)產(chǎn)品，煙葉生產(chǎn)始終受自然條件、市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)政策等多重因素的影響。綜合考慮世界
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、轄區(qū)概況分析
筆者是服務(wù)江蘇鹽城市公司大縱湖基層服務(wù)站的客戶經(jīng)理，服務(wù)轄區(qū)主要有義豐、北龍港2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及尚莊鎮(zhèn)的農(nóng)村零售戶，共4個(gè)居委會(huì)、33個(gè)自然村，南與
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以及自己處理情況，然后展示給顧客看，以取得顧客的信賴。我想只有這樣真真切切的服務(wù)，這樣實(shí)實(shí)在在的服務(wù)才會(huì)贏得顧客的放心和稱心，也就自然而然地引發(fā)
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起一副牌，忽然店里的電話響了。阿姨放下手里還沒(méi)理好的牌，去接電話。旁邊圍觀的爺叔很自然地坐下來(lái)幫她理牌。電話接好，一分鐘不到?！斑?#xff0c;還沒(méi)理好
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1895年，原籍鎮(zhèn)海城外虹橋中戴自然村。父親戴運(yùn)來(lái)系著名商人，14歲就赴上海習(xí)商，后創(chuàng)辦利昌五金號(hào)、鐵昌鐵號(hào)，為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)
