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是失敗，而是沒(méi)有嘗試。改革開(kāi)放的實(shí)踐就是在“摸著石頭過(guò)河”中超越了“姓社姓資”的爭(zhēng)論；全面深化改革就是在“啃硬骨頭”和“涉險(xiǎn)灘”中突破了“利益固化的藩籬”；到
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服務(wù)平臺(tái)
也就是指我們可以嘗試突破現(xiàn)有的單一卷煙營(yíng)銷思維，利用廣大的煙草終端資源和專業(yè)化的客服人員隊(duì)伍，打造屬于自己的多元化B2C零售服務(wù)平臺(tái)。我們可以通過(guò)信息化改造
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;江西省局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）周恩海在工作報(bào)告里提出，“抓規(guī)范、打基礎(chǔ)、推創(chuàng)新、提素質(zhì)、強(qiáng)黨建，打好突破攻堅(jiān)戰(zhàn)
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堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，上下聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)施策，專賣(mài)辦要針對(duì)違規(guī)客戶，摸清線索，相機(jī)突破，重點(diǎn)打擊，客服部要細(xì)分客戶
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，只有這樣才能夠建立和諧的關(guān)系，才能夠突破障礙，讓彼此之間架起合作的橋梁。應(yīng)該說(shuō)，這種轉(zhuǎn)變的意義非常重大，可以幫助零售店主樹(shù)立信心
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等資源，然后再重點(diǎn)發(fā)展適合的產(chǎn)業(yè)。
可選擇和卷煙流通渠道類似、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低的商品作為非煙物流多元化經(jīng)營(yíng)的突破口，例如食品、飲料、酒水、日化用品類等，一般
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可持續(xù)發(fā)展道路。立足精準(zhǔn)營(yíng)銷，突破傳統(tǒng)思維，著力把好營(yíng)銷策劃關(guān)、工作過(guò)程關(guān)和績(jī)效考核關(guān)，科學(xué)開(kāi)展新品培育。對(duì)上市重點(diǎn)新品均按照“按日監(jiān)控、按周分析、按月診斷
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;但受個(gè)體素質(zhì)差異，違法成本低，執(zhí)法力量有限等因素影響，違反禁煙規(guī)定的現(xiàn)象在全市范圍內(nèi)仍是頑疾。
這一問(wèn)題隨著《規(guī)定》的施行將找到
突破。顏?lái)邓赋?/div>
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，如何挖掘消費(fèi)潛力，是卷煙銷售上量的關(guān)鍵突破口。我從購(gòu)買(mǎi)便利性入手，借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”的外賣(mài)服務(wù)方式，選取了幾家靠近居民區(qū)的客戶，建議
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問(wèn)題為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，我們就能突破定勢(shì)瓶頸，跳出舊思路，挖出新潛力?！绷置抡f(shuō)。
