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預(yù)算管理,持續(xù)做好成本控制工作,2010年單箱費(fèi)用為1194.71元/箱。
(五)客戶服務(wù)
1、認(rèn)真落實轄區(qū)空白行政村和300人以上自然
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都有一種“惰”性和自以為是的脾氣。特別是在某一崗位或做某一件事情時間長了,自然而然的就會滋生出“我是老大我服誰”的心態(tài)。當(dāng)然,如果把持的能力強(qiáng)顯露得就會少一些,
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導(dǎo)購員推薦一款6元一瓶的,他就極有可能嘗試買幾瓶,這是很自然的。但如果導(dǎo)購員給他推薦的是8元或者10元每瓶的,他可能就直接拒絕了。因為這已經(jīng)超出了他的消費(fèi)能力
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,工作的積極性自然也就提高了。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。當(dāng)前我們卷煙銷售實行區(qū)域管理制度,客戶經(jīng)理作為區(qū)域管理主體,表面上看責(zé)任明確
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監(jiān)控儀烘烤時,要按儀器說明書的指引,做好火力的發(fā)揮與提前控制,以實現(xiàn)烘烤過程對干溫的準(zhǔn)確控制。
三、煙葉回潮
空氣濕度較大情況下采取自然回潮
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等煙葉感興趣。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體,目前煙葉分級扎把基本上由煙農(nóng)完成,煙葉市場的需求,客觀上要求煙農(nóng)分級水平要相適應(yīng)。
廣西百色煙區(qū)得益于優(yōu)越的自然
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,讓購物像旅游一樣的快樂。
其實動線設(shè)計里有一個很自然的規(guī)律,就是花園小徑都是彎曲的,這是人類走路的本能。紅府每次做門店設(shè)計的時候,設(shè)計人員會在空曠
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竹木牙角類的鼻煙壺制作工藝差別很大,應(yīng)該分出來。葫蘆器在清康熙年間引入宮廷,是在事先雕刻好的模式內(nèi)自然生長出來的,乾隆在《恭題壺廬碗歌》的詩中,
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,這樣便傳達(dá)出暗示的信息:這家店不僅在紅紅火火的安定經(jīng)營著,更有長期的計劃。增加了顧客心中潛意識的安全感,自然就能放心的去做長期消費(fèi)的打算
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,對煙葉生產(chǎn)造成的影響,大風(fēng)、冰雹漫延對煙葉生產(chǎn)的危害,蟲情發(fā)生的嚴(yán)重后果等,讓煙農(nóng)主動增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。其次,要建立