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，是保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的迫切需要，是加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)的有效措施。二要明確發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社的方向和模式。要堅持“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向和綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展模式
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上水平”。
行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，全面進(jìn)入“大品牌”時代提供了難得的機(jī)遇。如何搶抓機(jī)遇
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，從而提高煙草專賣執(zhí)法人員的信息技術(shù)能力。在日常工作指導(dǎo)下的“任務(wù)驅(qū)動”模式充分體現(xiàn)了“以人為本”的工作觀念，改變了“領(lǐng)導(dǎo)布置、煙草專賣執(zhí)法人員執(zhí)行”的傳統(tǒng)的以領(lǐng)導(dǎo)定方向的工作
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了今后工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，為今后發(fā)展指明了方向。推動各項工作上水平、實(shí)現(xiàn)“走在全省前列”目標(biāo)，關(guān)鍵是要破除思維定勢，拓寬創(chuàng)新視野，確保思想“跟上去
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訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的方向轉(zhuǎn)變，信息流、現(xiàn)金流、物流、商流以及客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代營銷理論逐漸引入行業(yè)，但先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、設(shè)備和現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)的落后形成了一個較大的反差
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煙草專賣局在廉政文化進(jìn)企業(yè)工作提出了努力方向，并對取得的成績給予充分肯定。一是紀(jì)檢組主要負(fù)責(zé)人對廉政文化進(jìn)企業(yè)工作高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督制度
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;人才儲備，技術(shù)儲備，資源儲備，市場儲備等諸方面做好沒有？是走內(nèi)涵型增長還是外延型增長的老路值得深思和探究。首先方向制定之后，人才就是
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;這需要煙草專賣機(jī)關(guān)及時轉(zhuǎn)移方向，有重點(diǎn)部署卷煙市場打假工作，讓假煙沒有生存機(jī)會，給重點(diǎn)品牌的市場培育提供優(yōu)良環(huán)境。隨著“532”、“461”品牌規(guī)劃的落實(shí)
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的具體工作落實(shí)指明方向。
（二）增加終端硬件投入，著力改變終端形象
卷煙零售終端是卷煙與消費(fèi)者直接接觸的平臺，是消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購買的場所
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，引導(dǎo)煙農(nóng)向著農(nóng)企雙贏的方向走。
規(guī)范經(jīng)營與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重，服務(wù)要有度，過猶不及，更不要自降身價，任何交往，身份
