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潛力。客戶經(jīng)理要知道零售戶主動(dòng)出擊，尤其是在卷煙銷售行情不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷地，一定把握好一切機(jī)會(huì)，挖掘潛在商機(jī)，最大限度地增加銷售量
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，因?yàn)樾薷膶⑦M(jìn)一步優(yōu)化零售許可證后續(xù)監(jiān)管的相關(guān)程序，以后辦理煙草專賣零售許可證將更加簡(jiǎn)單方便。當(dāng)然修改的具體內(nèi)容還要等法律公布后才知道?！ ±蠠煻?#xff1a;行政審批改革是
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科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)，絕不能盲目追求。要知道做好公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;不僅對(duì)于吸煙者自身有利，更重要的還可以凈化空氣，優(yōu)化居住環(huán)境，為建設(shè)優(yōu)美
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。我到老家的時(shí)候，父親已經(jīng)奄奄一息了，連話也不會(huì)講了，我知道他想說(shuō)，嘴巴動(dòng)動(dòng)，卻沒(méi)力氣，他的眼神飄到床頭放酒的地方
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的認(rèn)識(shí)，知道什么是企業(yè)文化理念故事話的根本，什么是企業(yè)文化理念故事化的次要因素。所有的這些只是為了更好地抓住根本，從而有效避免“揀了芝麻丟了西瓜”之類本末倒置
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要你學(xué)會(huì)測(cè)試經(jīng)營(yíng)。
七、體驗(yàn)服務(wù)
做生意，都知道做的是服務(wù)。但是服務(wù)的好與壞，要顧客親自來(lái)體驗(yàn)，而不是你覺(jué)得你的服務(wù)是好的，顧客就會(huì)接受
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，水火無(wú)情。我記得我小時(shí)候，我們村子發(fā)生一次火災(zāi)，一戶人家的房子電線老化引發(fā)電火?；馂?zāi)時(shí)半夜發(fā)生的，那戶人家已然入夢(mèng)，等知道發(fā)生
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的招呼，從來(lái)沒(méi)有看不起農(nóng)民工，而且在結(jié)賬找零錢(qián)的時(shí)候，從來(lái)不把硬幣找給農(nóng)民工，因?yàn)樗?em class="term">知道，農(nóng)民工拿著硬幣不方便，很可能
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為此次而感到揪心的痛。要知道，我是奶奶最寵愛(ài)的一個(gè)孫子。
2001年，吃過(guò)年晚飯，我與家屬、兒子帶著香蠟紙燭來(lái)到我的舅父墳前上亮。我虔誠(chéng)地跪在舅父的墳前
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要有新點(diǎn)子。其實(shí)，我所說(shuō)的新點(diǎn)子，也沒(méi)有多少新意，就是傳統(tǒng)的薄利多銷。首先，明碼標(biāo)價(jià)，讓顧客知道細(xì)支煙的市場(chǎng)零售價(jià)；
