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主要為崗位技能和執(zhí)法技能兩大模塊，將強(qiáng)技能、促體能作為賽前練兵的關(guān)鍵點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)員利用業(yè)余的閑暇時(shí)間，找差距、補(bǔ)短板，全面提升全員的綜合競(jìng)技水平與
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相關(guān)知識(shí)。按照市局有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，每天組織全體專賣人員積極參加“雙能”競(jìng)賽視頻培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及現(xiàn)行相關(guān)制度解讀，全面提升專賣人員專業(yè)技能水平
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隨機(jī)、一公開(kāi)”工作指引》，確保監(jiān)管規(guī)范有序有力，始終在法治的軌道上加以推進(jìn)；建立自下而上的問(wèn)題反饋機(jī)制和自上而下的協(xié)同落實(shí)機(jī)制，全面提升監(jiān)管
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專業(yè)分工。構(gòu)建以市場(chǎng)經(jīng)理為后臺(tái)、客戶經(jīng)理為前臺(tái)的協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)客戶服務(wù)部自我管理、服務(wù)客戶等工作的全面提升，推動(dòng)全市系統(tǒng)客戶服務(wù)部建設(shè)工作提質(zhì)升級(jí)。
二是優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系
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評(píng)比、對(duì)比提升活動(dòng)，互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以達(dá)到全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)、加強(qiáng)客戶服務(wù)能力的目的。
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;學(xué)員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升，補(bǔ)齊了自身技術(shù)短板，提升了烘烤實(shí)際操作技能水平，為全面提升煙葉烘烤質(zhì)量、穩(wěn)步增加煙農(nóng)收入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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期間已實(shí)施46項(xiàng)無(wú)、低費(fèi)方案，全面提升了職工清潔生產(chǎn)及環(huán)保意識(shí)，減少了污染物排放、原輔材料消耗及生產(chǎn)成本；已實(shí)施1項(xiàng)中、高費(fèi)方案，有效改善了廠區(qū)雨
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新手們及時(shí)解決在實(shí)操過(guò)程中遇到的各種疑難問(wèn)題，全面提升現(xiàn)代終端質(zhì)量。
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”等工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。定期對(duì)專賣人員開(kāi)展真假煙識(shí)別、卷宗制作等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，持續(xù)開(kāi)展專賣人員準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，全面提升專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
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等，在完成好生產(chǎn)任務(wù)硬指標(biāo)的同時(shí)，全面提升煙點(diǎn)“軟實(shí)力”。
