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烤房分布在全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：彩云鎮(zhèn)140座，丹鳳鎮(zhèn)90座，龍慶鄉(xiāng)110座，竹基鎮(zhèn)120座，葵山鎮(zhèn)60座
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;，擴(kuò)展根系分布的廣度，增加根的數(shù)量，既增強(qiáng)煙株的抗旱、抗倒伏能力，又提高煙株對(duì)礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的吸收能力，間接提升煙葉品質(zhì)。三是大田早栽。煙苗
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，充分結(jié)合現(xiàn)有烤房分布狀況，搞好生產(chǎn)布局規(guī)劃，確保煙農(nóng)不流失、戶數(shù)不減少。
二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量特色。繼續(xù)大力推行“一村一品
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水平不一，種植規(guī)模分散、種植效益差距較大。2013年全鎮(zhèn)3800多畝煙葉分布在8個(gè)村，全鎮(zhèn)種植超千畝的村只有檀崗一個(gè)村。
鎮(zhèn)黨委、政府在新一年的煙葉生產(chǎn)中牢固樹(shù)立“抓
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;營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三是強(qiáng)化工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。在延續(xù)和換證工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范、公正透明、高效便民、熱情服務(wù)的宗旨。結(jié)合尋甸城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)零售戶分布情況，
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全局觀念，把品牌培育這個(gè)“份外事”當(dāng)做“份內(nèi)事”來(lái)做，利用日常進(jìn)村入組串戶之機(jī)，向煙農(nóng)發(fā)送品牌培育宣傳資料。二是整合“兩煙”物力資源。將分布在各村組的“煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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培訓(xùn)。針對(duì)本次培訓(xùn)目的性強(qiáng)、內(nèi)容重要性高、客戶分布性散、經(jīng)營(yíng)水平參差不齊等諸多困難。經(jīng)反復(fù)研究擬定方案，采取提前預(yù)約、專銷(xiāo)聯(lián)合邀請(qǐng)、會(huì)前提醒等方法，確保了零售戶參訓(xùn)率
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浙江臺(tái)州客運(yùn)南站候車(chē)廳看到，手戴紅袖章的“女子勸煙隊(duì)”女隊(duì)員們分布在各個(gè)角落，勸導(dǎo)煙民滅掉手上的煙。
“我們雖然在站內(nèi)很多地方張貼了禁煙標(biāo)志，但實(shí)際效果不是
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，了解轄區(qū)零售客戶都分布在哪里，什么業(yè)態(tài)，賣(mài)什么煙，如何賣(mài)煙，賣(mài)得怎樣。三是正視自身問(wèn)題，杜絕非法流通。積極開(kāi)展自查
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與服務(wù)、合同管理、人事管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的廉政風(fēng)險(xiǎn)分布示意圖，同時(shí)對(duì)68個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)識(shí)別，制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督制衡的要求及措施，并于8月份編輯
