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，以檢查促進精益管理水平提升。
今年以來，新疆卷煙廠牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的工作理念，在管理增效、節(jié)能減排上下功夫。下一步，
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。將深入學(xué)習(xí)十九大精神作為黨組中心組、支部“三會一課”學(xué)習(xí)活動重要內(nèi)容，采取個人自學(xué)、主題研討的形式，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)懂、弄通上下功夫，全面提升政治自覺、思想
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的問題提出了整改要求?！?
下一步，會煙將嚴格按照集團要求，對存在的問題及時整改，采取有效措施，對質(zhì)量管理工作在“嚴、細、實、恒”上下功夫
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）要求各網(wǎng)格工作站強化基礎(chǔ)意識，加強零售終端基礎(chǔ)建設(shè)，著重從規(guī)范經(jīng)營、品牌培育、標價管理、庫存管理上下功夫夯實基礎(chǔ)管理工作。建立自主實現(xiàn)目標的責(zé)任感與主動性，
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;103%、上等煙比例達65%以上、擔(dān)均價增加100元的目標。今年，圍繞“穩(wěn)”的任務(wù)、“精”的要求、“強”的目標，遵義市著力在“穩(wěn)、實、好”上下功夫，按照“穩(wěn)定
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;103%、上等煙比例達65%以上、擔(dān)均價增加100元的目標。今年，圍繞“穩(wěn)”的任務(wù)、“精”的要求、“強”的目標，遵義市著力在“穩(wěn)、實、好”上下功夫，按照“穩(wěn)定
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，在提高煙葉質(zhì)量上下功夫、求實效。
三是明確提高煙葉生產(chǎn)精益管理水平。建立完善科學(xué)的操作規(guī)范，落實責(zé)任和嚴格考核，進一步提升煙葉生產(chǎn)精益管理水平。
四是明確
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內(nèi)容及目標進行了科學(xué)部署，要求各管理人員要在提高優(yōu)質(zhì)品率、建設(shè)優(yōu)秀團隊、加強創(chuàng)新工作、全面發(fā)揮黨小組優(yōu)勢，提高員工思想意識、強化質(zhì)量控制和設(shè)備維保預(yù)警機制等方面下功夫
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，從務(wù)實上下功夫，做到工作扎實、措施有力、成效顯著，確保卷煙銷售穩(wěn)定，市場規(guī)范有序。
二是靈活多樣，打破常規(guī)。打破常規(guī)檢查方式
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作，明確三大舉措狠抓年末市場秩序。
會議強調(diào)，全區(qū)各級專賣內(nèi)管部門要以深入貫徹落實黨的十九大精神為契機，從提升“軟實力”和苦下“硬功夫”兩個方面提高專賣
