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的接觸面積。當(dāng)設(shè)備產(chǎn)能為350包/分鐘時(shí)，匹配透明紙燙封溫度參數(shù)，密封度最大值突破了1.15。然而，團(tuán)隊(duì)很快發(fā)現(xiàn)，僅擴(kuò)大烙鐵接觸面積，
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，依據(jù)部門需求開(kāi)放報(bào)名，采用“第三方命題測(cè)評(píng)+隨機(jī)評(píng)審組評(píng)審”模式，確保評(píng)價(jià)多元、結(jié)果公正。維修工等關(guān)鍵崗位選拔突出“專業(yè)匹配、業(yè)績(jī)優(yōu)先”，聯(lián)動(dòng)
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益于邵陽(yáng)煙草推出的“智信精微”手機(jī)小程序，依托線上安排預(yù)約交煙時(shí)段，系統(tǒng)自動(dòng)匹配交售順序并實(shí)時(shí)推送排隊(duì)進(jìn)度，點(diǎn)擊交售預(yù)約記錄即可查看預(yù)約詳情，煙農(nóng)
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，常常造成店內(nèi)商品的積壓，影響經(jīng)營(yíng)資金流動(dòng)，并且由于店鋪管理毫無(wú)章法，貨架擺放隨意，商品的陳列沒(méi)有規(guī)律，營(yíng)業(yè)時(shí)間與夜市不匹配
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煙草客戶經(jīng)理指導(dǎo)店主優(yōu)化營(yíng)銷策略小趙先通過(guò)零售終端系統(tǒng)調(diào)取門店近期銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合周邊社區(qū)以家庭客群為主、年輕住戶占比逐年提升的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)便民商品與年輕化消費(fèi)需求的匹配度不足
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小王是我的同事，年紀(jì)不大，吸煙歷史卻很久遠(yuǎn)。他的吸煙“名言”就是——“人生不過(guò)三萬(wàn)天，多吸幾根煙又何難”。他的這些“煙話”“煙言”和他的年齡身份似乎不大匹配
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和提升；一種更加深入的安全文化，讓網(wǎng)絡(luò)安全成為每個(gè)人的責(zé)任和行動(dòng)自覺(jué)。這場(chǎng)競(jìng)賽向我們展示了一個(gè)清晰的圖景：煙草行業(yè)正在全力構(gòu)建一個(gè)與數(shù)字化時(shí)代相匹配的新型
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把‘豫簽手’像工牌一樣別在胸口，我們抵達(dá)終端送貨時(shí)，它就會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟錄像，核對(duì)送貨訂單和收貨終端是否匹配，同時(shí)記錄送貨時(shí)間、位置，系統(tǒng)
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匹配點(diǎn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)建立“班報(bào)—日?qǐng)?bào)—周報(bào)”數(shù)據(jù)追蹤體系，將剔除率、殘煙量與設(shè)備參數(shù)精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)。常規(guī)調(diào)試遇到瓶頸，他們打破經(jīng)驗(yàn)主義窠臼，提出更換劈刀
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清潔導(dǎo)絲條、導(dǎo)絲襯條，推廣運(yùn)用后對(duì)應(yīng)區(qū)域積垢大大減少。在相應(yīng)成果及優(yōu)化舉措落實(shí)應(yīng)用后，項(xiàng)目組通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，同步匹配了定長(zhǎng)切絲專用刀片和砂輪，并調(diào)整
