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力的支持，是46萬(wàn)祥云人民期盼幾十年的宿愿。作為煙草人、作為祥云人，我們沒(méi)有理由不把中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程建設(shè)好，不把自己的家鄉(xiāng)建設(shè)好。
會(huì)議要求
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，
向煙草同仁報(bào)告！
掀開(kāi)每一頁(yè)日歷，看輝煌史稿。
展開(kāi)每一幅藍(lán)圖，吟錦繡史抄！
我們十年的改革創(chuàng)新啊，
在
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份額，等待異彩大放。
品牌文化需重點(diǎn)傳播
近十年的卷煙市場(chǎng)，在卷煙品質(zhì)、包裝、價(jià)位等方面可以說(shuō)已經(jīng)近于無(wú)差異化，創(chuàng)新突破很少，但隨之而來(lái)
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;生活的本質(zhì)；起伏，規(guī)律的大綱?；磉_(dá)，做人的智慧；精微，做事的規(guī)章。十年賺10倍，靠譜嗎？假如你買(mǎi)了茅臺(tái)
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的母公司，在美國(guó)深耕數(shù)十年，不僅擁有無(wú)與倫比的零售網(wǎng)絡(luò)和深厚的消費(fèi)者洞察，更與FDA保持著長(zhǎng)期、復(fù)雜但至關(guān)重要的關(guān)系，積累了豐富的產(chǎn)品審批經(jīng)驗(yàn)。奧馳
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過(guò)去十年，全球卷煙包裝設(shè)計(jì)的演化從未像今天這樣呈現(xiàn)出如此強(qiáng)烈的“分裂感”。一端是澳大利亞、英國(guó)、加拿大等高監(jiān)管?chē)?guó)家以素面包裝（Plain Packaging）
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，再到安徽蚌埠的智慧物流，一場(chǎng)以數(shù)字化為內(nèi)核的智能化躍遷，正在煙草行業(yè)系統(tǒng)性地展開(kāi)。生產(chǎn)制造——十年深耕，構(gòu)建全鏈協(xié)同的智能工廠生產(chǎn)制造是煙草行業(yè)
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;便承載著國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局和湖南省政府賦予的雙重使命：建設(shè)國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流項(xiàng)目，打造長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)示范工程。十年砥礪，十年奮進(jìn)。如今
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的蒙特克里斯托，用西班牙雪松木盒鎖在恒溫恒濕柜里。每年他只拿出來(lái)抽一次，說(shuō)：“這茄里有十年的陽(yáng)光和雨水。”2010年是古巴煙草的“黃金年份”。比那爾德里奧省的紅土
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品“減壓”沒(méi)有產(chǎn)品的時(shí)代，只有時(shí)代的產(chǎn)品。每個(gè)時(shí)代的消費(fèi)者都有自己獨(dú)特的味覺(jué)偏好，在潛移默化之中逐漸形成新的消費(fèi)習(xí)慣，并最終改變產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局。以十年作為一個(gè)
