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，卷接包設(shè)備智能管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時監(jiān)控，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了硬件支撐；絲束、香精香料等配套產(chǎn)業(yè)自主可控能力增強(qiáng)，破解了“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)
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組裝備研發(fā)，煙機(jī)裝備全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)總體自主可控；種質(zhì)資源與品種導(dǎo)航平臺建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，種質(zhì)資源、品種數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)查詢展示和“一鍵共享”；行業(yè)種源更加自主
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的轉(zhuǎn)變，使得消費(fèi)者在選擇卷煙產(chǎn)品時，更傾向于低焦油、低危害的產(chǎn)品，期望在享受吸煙樂趣的同時，盡可能減少對身體的損害。3mg低焦產(chǎn)品所傳遞的“可控
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條件溫和、過程可控、成本低廉。授權(quán)號為ZL202211011547.2的《一種煙葉烘烤過程階段的判斷方法》，授權(quán)日為2025年3月18日，權(quán)利人為我院和福建中煙工業(yè)有限責(zé)任
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組織體系和運(yùn)行管理；強(qiáng)化國產(chǎn)煙機(jī)、絲束等配套保障，持續(xù)增強(qiáng)自主可控、自我保障能力。“超常規(guī)打擊卷煙制假走私，市場秩序環(huán)境持續(xù)凈化?！本o盯專賣監(jiān)管形勢變化
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。孫老板每周花 1 小時梳理門店那些價(jià)格不穩(wěn)定商品，并制定“替代方案清單”，及時培養(yǎng) 2 - 3 個替代品，用“可控行動”對沖“不可控風(fēng)險(xiǎn)”，減少
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“兩超市兩平臺”，助力行業(yè)香精香料“可知、可控、具備可替代性來源”比例大幅提升。其中，湖南中煙可知可控可替代占比達(dá)100%，香精香料單箱成本降幅明顯。目前
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經(jīng)濟(jì)形勢低迷的時期，在小飯館消費(fèi)的人員中，以流動人口和打工人群為主體，也給禁控?zé)煄砹爽F(xiàn)實(shí)的不可控的因素。小飯館吸煙呈現(xiàn)出沒人管、隨意吸、人群集中的情況
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，可控。用兒子的話，就是母親的心態(tài)里，就是一半是火焰，一半是海水，防管結(jié)合，限制使用。老母親也會勸著兒子，用
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供應(yīng)鏈自主可控的緊迫要求，全行業(yè)還需要在國產(chǎn)茄芯風(fēng)格特征彰顯和茄衣外觀質(zhì)量提升上進(jìn)一步下功夫，尤需加快解決茄衣產(chǎn)出率相對不高、中高端手工雪茄所需優(yōu)質(zhì)茄衣短缺等問題。從推進(jìn)重大
