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消費者延伸。以服務(wù)客戶為第一要務(wù)，并通過卷煙零售客戶服務(wù)質(zhì)量的提升，進(jìn)一步向廣大消費者延伸?！? 六是關(guān)注市場信息。認(rèn)真收集市場動態(tài)信息以及客戶合理化建議等情況，
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提出一條合理化建議，廣大黨員干部要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐，積極進(jìn)行思考和探索，不斷提升自身素質(zhì)，爭做“帶頭實施規(guī)范管理，積極
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;為南昌煙草發(fā)展的新跨越做出更大貢獻(xiàn)。
活動要求以支部為單位組織開展，圍繞五個課題進(jìn)行討論調(diào)研，通過座談會、辯論會、提合理化建議，談?wù)J識、談體會、談思路
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配合，對全縣卷煙客戶經(jīng)營管理情況調(diào)查后，注銷不合格許可證15戶，同時按客戶申請、卷煙零售許可證合理化布局要求，新增30戶，目前全縣
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，靈活改變自身的溝通方式，挖掘客戶的真實培訓(xùn)需求。二是對象合理化。此次調(diào)查對象涵蓋了各種類型的零售客戶，“兩員”在每一種類型的客戶中抽取一定比例，
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，精心組織開展好全縣的“3.15”煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動。要以開展“3.15”煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動為契機(jī)，有效落實好全縣卷煙零售戶的合理化布局工作，做好
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登記受理事項的申辦條件、辦理程序、審批時限、辦理結(jié)果等細(xì)則詳細(xì)公開，便于群眾了解；并將在登記窗口放置煙草專賣許可證的設(shè)立、變更、注銷須知和《高郵市煙草零售點合理化布局規(guī)定
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的社會新形象?！? 一、由管理型向服務(wù)型飛躍。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的信息溝通，針對零售客戶的經(jīng)營狀況及時提出合理化
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，鼓勵員工開展形式多樣的創(chuàng)新，充分發(fā)揮考核獎勵對科技創(chuàng)新的引導(dǎo)、示范和帶動作用。
鼓勵員工開展群眾性創(chuàng)新。積極開展“提出一條合理化建議、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改革一項新流程、轉(zhuǎn)化一項新
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，加大流速與水量。
縣局（分公司）將按照州“煙基”辦領(lǐng)導(dǎo)要求，積極采納合理化建議，調(diào)整設(shè)計方案，確保工程在設(shè)計科學(xué)
