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計劃，以緩解一些不利因素的影響。
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，以及煙區(qū)市公司項目推廣應(yīng)用效果明顯且具有全省推廣價值的科技項目成果，重點了解科技成果應(yīng)用情況、技術(shù)措施推廣情況及推廣過程面臨的制約因素，為下階段遴選全省推廣成果提供參考
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樣態(tài)。小組成員依照商圈位置、店鋪形象等因素，適時改進、完善卷煙陳列樣式，保證卷煙陳列干凈、整潔，吸引消費者眼球，并從搭配、主題、效果等入手
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且具有全省推廣價值的科技項目成果，重點了解科技成果應(yīng)用情況、技術(shù)措施推廣情況及推廣過程面臨的制約因素，為下階段遴選全省推廣成果提供參考。
據(jù)悉，2015
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、上下結(jié)合”的方法，以強化預(yù)算基礎(chǔ)管理、完善預(yù)算定額管理體系、提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點，在緊扣2020年卷煙銷售計劃、各項工作計劃及蘭白臨區(qū)域物流業(yè)務(wù)等因素的基礎(chǔ)上，
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地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，排除人為致?lián)p因素。
聚焦督導(dǎo)考核，抓責任落實。在深挖問題根源的基礎(chǔ)上，強化對設(shè)備管理、人員管理的督導(dǎo)考核，充分運用考核
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因素，”報告強調(diào)。
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費用占銷售收入比重等4項指標排名全省第一。
下一步，新余市局將通過對對標指標的系統(tǒng)性分析，找到影響指標的關(guān)鍵因素，梳理企業(yè)相應(yīng)的管理工作上的短板和不足
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，詳細分析農(nóng)網(wǎng)客戶的商圈、店鋪規(guī)模、經(jīng)營能力及消費群體等因素，密切關(guān)注銷售動態(tài)，切實掌握市場需求。
二是加強消費引導(dǎo)，挖掘特色市場
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，統(tǒng)籌考慮零售客戶市場類型、經(jīng)營能力、店面形象等因素，嚴格篩選和審核定點幫扶對象，開展“一對一”幫扶，共選取幫扶目標客戶35戶。
二是圍繞
