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分母，在哪里投入資源，投入多少資源，什么時(shí)機(jī)投入資源，都依據(jù)市場(chǎng)和客戶的真實(shí)需求來定，切忌盲目、切忌錯(cuò)位、切忌無序。精益思想要求首先是要“做
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一塊硯石，并當(dāng)面對(duì)他說：“這塊硯真好！”王安石問：“好在哪里呢？”那人答曰：“呵之可得水！”王安石一口
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，我中有你”，不但給顧客尋找貨物帶來不便，連自己也不知道有些貨物是不是還有貨，具體位置在哪里，這樣一來，既受顧客的埋怨還
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;爸爸就在那兒開始和同學(xué)敘舊，“你好像沒變哦”“你胖了好多啊”“哎，你現(xiàn)在是在哪里”“小白兔還沒有到”“小貓和小白兔一起到來了”……二十多年，一見面要回
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儲(chǔ)備大量的商品，以備不時(shí)之需?？墒?#xff0c;這些商品的存放需要一定的地方，堆在哪里都會(huì)大煞風(fēng)景。望著這些讓我不知如何是好的備貨，我常常不知所措。突然有一天
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;成長(zhǎng)的根基在哪里，個(gè)人在行業(yè)發(fā)展中的角色和定位是什么，是否為行業(yè)未來之變革做好了準(zhǔn)備。
二是做事與實(shí)效的關(guān)系。管理資源的使用與耗費(fèi)是否解決了根本問題。是在被動(dòng)簡(jiǎn)單地
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質(zhì)量區(qū)域和優(yōu)質(zhì)潛在區(qū)域，精準(zhǔn)定位“焦甜香”香韻明顯的區(qū)域，以村為單位確定了28個(gè)精品原料調(diào)撥區(qū)域。
圈定了精品原料調(diào)撥區(qū)域，劃定了“在哪里種煙
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了瓶頸期，或是賠得一干二凈。只要我們認(rèn)清了自己，就會(huì)明白跌倒的原因在哪里，遇到的問題是什么，賠光的結(jié)癥出在何處。認(rèn)清了自己的問題、原因和結(jié)癥
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聯(lián)袂獻(xiàn)演，一時(shí)傳為京城盛事。這枚煙標(biāo)或許也是根據(jù)該戲設(shè)計(jì)的吧。
赤壁究竟在哪里，歷來眾說紛紜。其實(shí)這倒不重要，重要的是這場(chǎng)大戰(zhàn)確實(shí)發(fā)生過。宋朝的蘇東坡就
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減工降本增效的同時(shí)，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，被當(dāng)?shù)厝罕姾忘h委政府親切地譽(yù)為“富民工程”、“民心工程”、“德政工程”。
圍繞“誰來種煙、怎么種煙、在哪里種煙
