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，整合資源。組織召開(kāi)與天水及陜西寶雞、漢中等地市的毗鄰地區(qū)煙草打假打私協(xié)作機(jī)制座談會(huì)，深入研討打假打私及市場(chǎng)監(jiān)管措施，積極借鑒先進(jìn)辦案手段和經(jīng)驗(yàn)，
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?！ ∪侨鎻?qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)。不斷充實(shí)物流人才庫(kù)，培養(yǎng)和引進(jìn)在機(jī)械、電氣、信息技術(shù)等多領(lǐng)域的“復(fù)合型”人才，嘗試與設(shè)備生產(chǎn)商、工業(yè)公司及行業(yè)其他地市兄弟單位建立人才共享機(jī)制
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，每月結(jié)合全省系統(tǒng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)表，完成月度對(duì)標(biāo)分析報(bào)告，研究制定可行性整改措施，著力縮小費(fèi)用指標(biāo)、效率指標(biāo)與先進(jìn)地市的差距，確保優(yōu)勢(shì)
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，切實(shí)壓緊壓實(shí)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管主體責(zé)任，保持專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。二是加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管，靈活運(yùn)用“APCD”市場(chǎng)檢查法、“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管措施，重點(diǎn)關(guān)注
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可控“智慧天眼”，運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推動(dòng)打假打私工作再上新臺(tái)階。 二是強(qiáng)化一體監(jiān)管，提升本地市場(chǎng)凈化率。完善大情報(bào)、大數(shù)據(jù)支撐下的“聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、合成作戰(zhàn)”機(jī)制，
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分階段計(jì)劃，實(shí)時(shí)匯報(bào)總結(jié)，保障修訂工作有序推進(jìn)。二是深入調(diào)研，做好評(píng)估。對(duì)當(dāng)前布局施行現(xiàn)狀問(wèn)題做好充分地市場(chǎng)調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)城市發(fā)展規(guī)劃、轄區(qū)許可證
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;篩查可疑包裹規(guī)格、重量、形狀等特征，嚴(yán)厲打擊假私非煙流入本地市場(chǎng)。三是軟件監(jiān)測(cè)，答好數(shù)據(jù)分析“判斷題”。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管模式，借助快遞數(shù)據(jù)
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局專(zhuān)賣(mài)處每名工作人員負(fù)責(zé)對(duì)接一個(gè)地市局，通過(guò)定期例會(huì)匯報(bào)工作、強(qiáng)化工作考評(píng)等措施，保證督辦聯(lián)絡(luò)工作成果。
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優(yōu)勢(shì)品牌，摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，匯聚工商合力，努力走好“培育路”，緊抓“銷(xiāo)售潮”。
早布局、深挖掘，多形式開(kāi)展消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)。結(jié)合本地市
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（公司）以及其他地市局（公司）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索，大膽實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)央媒稿件報(bào)送
