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,調(diào)整庫(kù)存不均衡問(wèn)題。同時(shí)將農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶(hù)進(jìn)行分組細(xì)分,以求精細(xì)滿(mǎn)足這部分客戶(hù)貨源需求。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集力度,實(shí)行周采集周分析,為
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一盤(pán)棋均衡開(kāi)展。三是全面開(kāi)展零售市場(chǎng)走私煙檢查。結(jié)合“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)模型分析調(diào)整,加大走私煙數(shù)據(jù)占比權(quán)重,量質(zhì)齊抓,既要端窩點(diǎn),查大案
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區(qū)卷煙市場(chǎng)供求協(xié)調(diào),節(jié)奏均衡,庫(kù)存合理。
三、采取促銷(xiāo)手段,消化滯銷(xiāo)卷煙庫(kù)存。首先向客戶(hù)講解高結(jié)構(gòu)、滯銷(xiāo)煙上柜的重要性,幫助客戶(hù)將其擺放在
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;找準(zhǔn)問(wèn)題,精準(zhǔn)施策,努力扭轉(zhuǎn)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)均衡增長(zhǎng),為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體營(yíng)銷(xiāo)人員要以“一個(gè)突出、三個(gè)
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;煙農(nóng)積極配合,煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡、整齊,田間管理到位,煙葉按標(biāo)準(zhǔn)要求采收,按要求專(zhuān)業(yè)化烘烤,烤出的煙葉質(zhì)量好,前期所做
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均衡格局;堅(jiān)持綠色發(fā)展,促進(jìn)資源節(jié)約;堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展,拓展承載空間;堅(jiān)持共享發(fā)展,營(yíng)造和諧生態(tài)。
一是要有新理念
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存量、用好增量,有效緩解各單位(部門(mén))之間資產(chǎn)占有水平不均衡的狀況,提高資產(chǎn)的使用效率;堅(jiān)持資產(chǎn)管理與價(jià)值管理相結(jié)合,從
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,增加適銷(xiāo)貨源,實(shí)施均衡投放,幫助客戶(hù)消化庫(kù)存。
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,客戶(hù)經(jīng)理在走訪方面要均衡,不能厚此薄彼,要對(duì)農(nóng)村客戶(hù)勤走訪、多溝通,增進(jìn)客我,進(jìn)而提高客戶(hù)上柜積極性;
二是針對(duì)
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,在配送中心直送區(qū)域?qū)嵤凹丛L即送”(T+0)彈性送貨,中轉(zhuǎn)站落實(shí)次日和隔日送貨;
二是在每日分揀配送量基本均衡、有利于