為您找到相關(guān)結(jié)果 4418 篇
-
;指導(dǎo)品牌卷煙的陳列，提高客戶的推薦能力，不斷提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，以此來(lái)激發(fā)和調(diào)動(dòng)終端客戶培育品牌的積極性，增強(qiáng)終端客戶對(duì)重點(diǎn)品牌的認(rèn)同感
-
工作進(jìn)行了部署：一要強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)建工作，緊緊圍繞稅利增長(zhǎng)“保八爭(zhēng)十”的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“三優(yōu)”方案，加大品牌導(dǎo)入、品牌培育、品牌管理，
-
煙草商業(yè)與浙江中煙“網(wǎng)上配貨”運(yùn)行模式實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)有效對(duì)接，成功生成工商雙方第一份“網(wǎng)上配貨”訂單。
“網(wǎng)上配貨”的主要工作包括每日銷量跟蹤、周訂單制定、定時(shí)定點(diǎn)送貨、工商合作培育品牌
-
;加大市場(chǎng)拜訪力度，提升客戶服務(wù)水平，加大低焦油及培育品牌宣傳與引導(dǎo)，夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)，全面深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目
-
精準(zhǔn)營(yíng)銷作為培育品牌的有力抓手，對(duì)“中華”、超高檔卷煙根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行需求分析，利用信息采集系統(tǒng)對(duì)卷煙的三維五率及消費(fèi)追蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，并定期通報(bào)精準(zhǔn)營(yíng)銷
-
的內(nèi)涵和要求，更加重視零售終端建設(shè)；三要研究新形勢(shì)下如何進(jìn)一步深化工商協(xié)同，共同培育品牌。
集團(tuán)公司辦公室、綜合計(jì)劃處等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
-
，并對(duì)下一步工作提出要求。
通報(bào)分別從卷煙銷量、銷售收入、單箱批發(fā)均價(jià)等方面，對(duì)全國(guó)三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入排名前15位品牌、12個(gè)鼓勵(lì)培育品牌等28個(gè)
-
。
二是培育品牌憑巧力。注重品牌營(yíng)銷的科學(xué)調(diào)節(jié)，加大對(duì)全國(guó)重點(diǎn)品牌的培育工作，由每月考核一個(gè)品種的上柜率遞增到兩個(gè)品種，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營(yíng)思路
-
，以及經(jīng)常吸食的品牌，并主動(dòng)告訴消費(fèi)者新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買正在培育的品牌，使消費(fèi)者逐步接受。
五是加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，提高
-
，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)“委托代送”和“定點(diǎn)取貨”全覆蓋。發(fā)揮好管理市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌的職能，以良好的工作機(jī)制推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高位求好。
三是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)好
