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;著眼于做好培訓(xùn)、管理、實(shí)戰(zhàn)“三篇文章”,穩(wěn)步推進(jìn)智慧隊(duì)伍工程建設(shè)。做好“育種蹲苗”文章,多元化培訓(xùn)以數(shù)育才。有機(jī)聚合課程內(nèi)容、師資力量、衍生資源等要素,打造多元
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工程的實(shí)施,彰顯區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化、多元化煙區(qū)特征,逐步建立促進(jìn)核心煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙田、煙農(nóng)隊(duì)伍、煙葉風(fēng)格特色長(zhǎng)期穩(wěn)定機(jī)制,推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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晴好天氣,抓緊時(shí)間進(jìn)行破膜、培土、施肥……通過(guò)中耕管理之后的煙地變得墑無(wú)雜草、溝無(wú)積水,一派豐收的景象。“我種烤煙也有十多年了,一年收入2萬(wàn)多元,
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“惠、云”為子品牌,采取多元化運(yùn)營(yíng)形式,對(duì)接鄉(xiāng)村振興定點(diǎn)幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品采供、推介,建設(shè)運(yùn)行面向企業(yè)內(nèi)部的電商平臺(tái),并逐步探索非煙商品運(yùn)營(yíng)范圍延伸
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;排煙農(nóng)所憂(yōu)、解煙農(nóng)所難,落實(shí)好惠農(nóng)政策,鼓勵(lì)支持煙農(nóng)利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)展多元化服務(wù)嘗試,最大程度挖掘煙用機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、倒茬煙田、閑置烤房、閑置大棚的潛在
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調(diào)整,深化舉措嚴(yán)控種植面積,確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。師宗縣局(分公司)做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因地制宜引入其它產(chǎn)業(yè),多元化發(fā)展其他
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的轉(zhuǎn)變,煙農(nóng)一畝地節(jié)約成本50元左右?!?em class="term">多元化產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。煙農(nóng)合作社已成為煙區(qū)農(nóng)民共同致富“領(lǐng)頭羊”,在做好煙葉專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)還因地制宜開(kāi)展蔬菜種植、養(yǎng)殖
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貫通以后,每年單是節(jié)省人工就將近能節(jié)約近1000元每畝,一年下來(lái)在用水上的開(kāi)銷(xiāo)就能節(jié)省好大一筆。不僅如此,水庫(kù)建成后,畝產(chǎn)效益由原來(lái)的三千多元
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黨組織的引領(lǐng)協(xié)調(diào)作用;以村辦合作社為經(jīng)濟(jì)實(shí)體,落實(shí)以煙為主的輪作制度,發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè),發(fā)揮村辦合作社的經(jīng)營(yíng)主體作用;實(shí)施“一村一策
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管理的能力。以基層黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)多元化宣傳。以公司內(nèi)外網(wǎng)宣傳陣地為基礎(chǔ),通過(guò)加強(qiáng)基層黨建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效利用易企秀、東方煙草報(bào)app等新媒體平臺(tái),構(gòu)建新