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;向消費(fèi)者提供出真切、感觸的事實因素,適應(yīng)了現(xiàn)代社會消費(fèi)領(lǐng)域的多元化需求。
消費(fèi)者未感知認(rèn)同的事實往往是無價值的事實。感知因素要求和價值要大于功能事實。即使是更為強(qiáng)大的功能
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、多元化公司負(fù)責(zé)人70余人參加會議。
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和多元化發(fā)展,實現(xiàn)雙方自愿溝通。
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,對于排查出的矛盾糾紛和問題隱患,逐一進(jìn)行登記建檔,逐件落實責(zé)任單位和責(zé)任人,形成多元化糾紛解決機(jī)制。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理,
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文環(huán)境,開展富有針對性、廣泛性、層次性的員工培訓(xùn),讓培訓(xùn)形式多元化,成長路徑多樣化,營造有利于人才快速成長的良好環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)與
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文化宣貫陣地的多元化。六是開展文化宣貫測評工作,進(jìn)一步促進(jìn)了員工對成長理念的學(xué)習(xí)和掌握。通過文化活動的有效開展,極大地激發(fā)了全廠干部職工立足本職、學(xué)習(xí)宣貫、踐行成長的積極性
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;盡量解決開發(fā)中的突出問題;四要加大考核,強(qiáng)化項目研究過程控制;五要聚焦目標(biāo),拓展研究成果的多元化。在研究過程中加大交流力度,不斷
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社區(qū)醫(yī)院競爭,藥店的處境可說是尷尬。”
為了增加利潤,現(xiàn)在藥店只有向非藥產(chǎn)品擴(kuò)張,依靠非藥產(chǎn)品帶來的利潤來補(bǔ)貼藥品上可能出現(xiàn)的虧損?!斑@就是多元化
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和方法,實現(xiàn)卷煙零售市場治理整頓工作的新突破,將會對建立多元化的市場監(jiān)管體系產(chǎn)生重要影響。本文僅就煙草專賣行政主管部門在卷煙市場出現(xiàn)違法經(jīng)營活動多元化的當(dāng)下,
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為主,適當(dāng)提高品牌多元化,以滿足不同層次的消費(fèi)需求。由于“兩節(jié)”的特殊性,高檔卷煙需求量較大,及時了解客戶需求動態(tài),盡量滿足客戶對