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大事、少出小事、力爭無事，為集團各項工作的有序開展?fàn)I造良好的安全氛圍。
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功夫，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，強調(diào)集體決定重大事項；領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會在約束中工作、習(xí)慣在監(jiān)督下做事，嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實國家局、區(qū)局關(guān)于業(yè)務(wù)接待、公務(wù)用車
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，建立了社會主義制度，開創(chuàng)了中國特色社會主義偉大事業(yè)。二是從“四風(fēng)”問題入手，強調(diào)要加強學(xué)習(xí)，反對“形式主義”，反對“官僚主義
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一而再再而三地干起了非法的事情。2005年，沈某在平湖南站附近開了一家煙雜店。開店之初，沈某是打算兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地干一番大事業(yè)的，所以沈某的店當(dāng)時是有煙草專賣零售
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;公司）成立法律風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全省系統(tǒng)法律風(fēng)險防控工作進(jìn)行總體部署和階段安排、法律風(fēng)險清單審核確認(rèn)、法律防控重大事項研究等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)
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是大事，對凡是涉及職工的事一定要做實做細(xì)；把服務(wù)基層、服務(wù)職工作為自己的重要職責(zé)；要把服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量服務(wù)效果，作為開展教育實踐活動是否取得實效
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同比保增長的指標(biāo)任務(wù)，峨邊分公司市場部卯足干勁，將總銷量任務(wù)作為頭等大事來抓，積極思考主動作為，通過“三注重”為卷煙營銷工作提速增效。
一是
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三是提高客戶滿意度，在加大品牌培育的同時，針對客戶的需求，要做細(xì)、做實、做好對客戶的服務(wù)，避免“大事無力做，小事不愿
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交通安全分析會和綜治安全會議，重點學(xué)習(xí)2013年新交通法規(guī)和道路交通安全法，對近年來全國發(fā)生的較大事故和典型事故進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，切實提高駕駛員
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，整合有限人力，從部門工作到全局工作，實行小事分工干，大事配合做，切實做到人盡其才、物盡其用。
三是開短會、重學(xué)習(xí)。為提升工作效率
