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”公正、公平投放，向中小零售客戶傾斜，促進(jìn)客戶盈利，提升客戶經(jīng)營信心；通過工商協(xié)同，消化社會庫存壓力大的品牌，緩解
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一、品牌引入期充分的市場調(diào)研
“黃鶴樓”作為一個全國性的大品牌，05年進(jìn)入安徽巢湖市場以來，不斷有新的規(guī)格引進(jìn)，目前在銷的有八個規(guī)格
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同檔次卷煙繼“中華”之后第二大品牌。在徐州煙廠“十二五”易地技改暨“蘇煙”品牌專線奠基開工后，希望企業(yè)按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高效率運行、高水平管理”的要求，
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、副總經(jīng)理王志江、副總經(jīng)理籍濤應(yīng)邀出席會議。
會議全面回顧總結(jié)了2011年全省卷煙營銷和煙草物流工作，提出在“卷煙上水平”的大背景下，煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大品牌營銷的新階段。要
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位品牌增幅均在30%以上，部分品牌一類煙銷量同比增長50%甚至翻番。
規(guī)模品牌有所分化，“雙喜”、“云煙”等大品牌繼續(xù)保持持續(xù)較快增長勢頭，但部分品牌總體
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，將配方需求延伸到煙葉生產(chǎn)和調(diào)撥環(huán)節(jié)。同時，注重資源協(xié)同利用，統(tǒng)籌兩大品牌的用料需求，提高煙葉綜合利用率。
結(jié)構(gòu)提升已經(jīng)成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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發(fā)展，不斷優(yōu)化和豐富兩大品牌產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，突出低害低焦產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，支撐結(jié)構(gòu)提升和規(guī)模擴(kuò)張。在這樣的基調(diào)下，2011年，紅塔集團(tuán)基本
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！”廣東中煙總經(jīng)理李根基根據(jù)國家局的指導(dǎo)思想，結(jié)合雙喜品牌實際，激勵干部職工勇敢擔(dān)起大品牌高端突破的重任。雙喜·珍藏甫一亮相，就引領(lǐng)起行業(yè)內(nèi)外一股
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。所謂多澆灌、勤打理，就需要客戶經(jīng)理學(xué)會用合適的推介方式創(chuàng)造市場需求，適時引進(jìn)新的卷煙品牌和規(guī)格，為培育大品牌打好基礎(chǔ)。
要做好品牌培育工作，
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營銷措施。
會議指出：根據(jù)國家局“532”和“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)，如何實現(xiàn)卷煙上水平，應(yīng)認(rèn)真思考、分析，就南澗而言，必須
