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;從而提高盈利水平。
3.貨源供應(yīng)方面，根據(jù)特殊客戶實(shí)際情況，考慮地理位置，客流群體以及店面規(guī)模等條件，適當(dāng)增加部分緊俏品牌卷煙供應(yīng)數(shù)量
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一、門面招牌
門店形象是卷煙零售店的臉面，不僅是形象問題，還影響到是否能吸引足夠的客流進(jìn)店消費(fèi)。因此，煙酒零售店的門面必須做到設(shè)計(jì)新穎
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同期對(duì)比都有明顯的上升。在進(jìn)行了三個(gè)月的培育之后，我們又在30%的五星級(jí)客戶、40%的四星級(jí)客戶、30%的三星級(jí)客戶中進(jìn)行篩選，選出零售價(jià)格穩(wěn)定、客流量加大、店面形象好
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體，哪些客流量，有的店鋪周圍飯店，旅社較多，為此我便會(huì)為客戶推薦他所在地人流量說喜歡的品牌煙，就像一家電子廠里面都是湖北工人
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更薄。
在南昌市紅谷灘新區(qū)經(jīng)營(yíng)百貨超市的林老板，主要客流是建筑工地的農(nóng)民工兄弟和附近院校的師生，所以其真正卷煙銷售高潮還有待下一步春節(jié)過后的返工、返學(xué)。為此
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;整條陳列至少2條，盡量把每個(gè)品牌都展示給消費(fèi)者，杜絕了因品牌不全而造成顧客流失。在“生動(dòng)化陳列”方面，我會(huì)依據(jù)各品牌卷煙的特點(diǎn)，將卷煙擺放成“品
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。我的店鋪雖然不是繁華區(qū)域，但周邊居民集中，又緊靠一個(gè)集市，客流量非常大，因此也吸引很多同行來分食市場(chǎng)。究竟怎樣才能在諸多的競(jìng)爭(zhēng)中取勝
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和3793名零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)；開展信用卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)27場(chǎng)次，培訓(xùn)營(yíng)銷人員和零售客戶1266人。
臺(tái)兒莊區(qū)王愛國(guó)的商店緊鄰臺(tái)兒莊古城景區(qū)，客流量較大，
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較大超市的雇員工資等因素造成經(jīng)營(yíng)成本上升；而農(nóng)村客戶經(jīng)營(yíng)店面多為自有，成本壓力與城鎮(zhèn)客戶相比較低。
2、客流量不同。城鎮(zhèn)卷煙消費(fèi)者以流動(dòng)人口和周邊居民為主，
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的小賣部。在這些小賣部附近，記者看到了一些或大或小的超市。這些超市人來人往的，客流量巨大。明明小賣部離居民區(qū)更近，為何居民們要舍近求遠(yuǎn)咧?北菱社區(qū)的王姨媽說
