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無水地區(qū)向有管網(wǎng)、灌樁、水池、水窖的地區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)水平低的地區(qū)向生產(chǎn)水平高的地區(qū)轉(zhuǎn)移，分散零星種植向集中規(guī)模、有密集式、標準化烤房的地方轉(zhuǎn)移。調(diào)整新老煙區(qū)布局，
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，重點抓好消防安全、重點部位安全、人員密集場所安全、道路交通安全、建筑施工安全等工作。
三是營造法治氛圍。結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢和防控薄弱環(huán)節(jié)，面向全體干部職工廣泛
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;建立健全金圣品牌培育體系，不斷提升金圣品牌培育能力。
二是堅持金圣優(yōu)先。突出金圣煙發(fā)展重點，突出人口密集市場，突出區(qū)域特征市場，突出農(nóng)村消費轉(zhuǎn)型
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建立便民吸煙點。在公園、廣場、車站等人流密集場所，配備以單個煙灰桶為主的便民吸煙設(shè)施，努力營造煙民與非煙民相互尊重、和諧共處的良好社會環(huán)境。
建設(shè)消費體驗區(qū)
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檢查區(qū)域，堅決打擊向中小學(xué)生售煙、銷售電子煙等違法行為，切實維護未成年人合法權(quán)益。三是加強監(jiān)管力度。將中小學(xué)校周邊零售客戶密集區(qū)域作為重點監(jiān)管區(qū)域，進行宣傳服務(wù)
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較大的，要立即進行整改，確保隱患及時消除。三是切實細檢細查，加強對重點區(qū)域防范。加強對人員密集場所進行消防安全督查，重點對員工宿舍電源線路、成品庫
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，切實規(guī)范煙葉質(zhì)量安全管理，建立完善的煙葉質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保煙葉質(zhì)量安全。
四是專業(yè)化烘烤。以合作社、煙農(nóng)為運行主體，以密集型烤房群、烘烤工場為
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;提升特殊氣候應(yīng)變能力。分公司重點加強密集烤房和普通烤房實操能力訓(xùn)練、特殊氣候條件應(yīng)變能力和烘烤過程故障的培訓(xùn)。
二是著力精準工藝培訓(xùn)，提升煙農(nóng)烘烤整體水平。煙葉站以成熟采收、分類編裝
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消費者直接感知，有獲得感；在產(chǎn)品形象包裝上做到新老聯(lián)系、新而不亂。
二是市場運行要高質(zhì)量。新品開發(fā)從密集投入期轉(zhuǎn)向新品培育期。圍繞“消費者有口碑、零售客戶有利
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特征，突出道路交通、消防安全、市場監(jiān)管、營銷走訪以及人員密集場所等重點，堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效、全員參與的原則，有重點地組織開展生產(chǎn)安全風險排查，
