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隊(duì)伍活力和干事熱情。
二是加服務(wù)。堅(jiān)持以客戶滿意為目標(biāo)，建立24小時(shí)服務(wù)熱線，即時(shí)滿足客戶各類需求；同時(shí)，全員互動(dòng)實(shí)行彈性工作法
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，將服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營、庫存消化上，進(jìn)一步提高卷煙銷售工作效能?！? 一是走訪計(jì)劃“細(xì)”——完備走訪計(jì)劃，延長走訪時(shí)間。結(jié)合新“135”工作法，
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工作要求，涉及專賣計(jì)劃的設(shè)定、會(huì)議的召開、總結(jié)的反饋等各個(gè)板塊的具體工作措施，同時(shí)要求專賣人員深入學(xué)習(xí)運(yùn)用APCD工作法，發(fā)揮獨(dú)立工作能力和辦案能力。
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;努力完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是要依托“三重”，積極推進(jìn)“引導(dǎo)式營銷”，堅(jiān)持合理定量，強(qiáng)化全員參與營銷，切實(shí)提升“三重”工作法運(yùn)行效率
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的高度重溫?zé)煵輰Ｙu法，要強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)，依法履行專賣管理工作法定職能，強(qiáng)化底線意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范卷煙營銷的自覺性和緊迫性。會(huì)議要求以目標(biāo)為導(dǎo)向
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措施并舉，突出“硬件日常維護(hù)，軟件循序提升”，持續(xù)提升現(xiàn)代終端運(yùn)行水平?！? 一是加強(qiáng)日常拜訪，夯實(shí)硬基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理執(zhí)行“135”工作法應(yīng)用
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好打假破網(wǎng)與公安防范打擊涉煙違法經(jīng)濟(jì)犯罪協(xié)作，與APCD市場監(jiān)管工作法銜接“兩個(gè)關(guān)系”；營造嚴(yán)格執(zhí)法和市場穩(wěn)定“兩個(gè)環(huán)境”，切實(shí)維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益
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破網(wǎng)信息來源渠道，積極引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營，營造良好的市場氛圍。??
二是要精準(zhǔn)的分析市場，提高卷煙市場的監(jiān)管效率。根據(jù)市局APCD工作法流程
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“135”工作法流程，探索完善客戶單體分析，促進(jìn)服務(wù)營銷上水平。
五是促進(jìn)中轉(zhuǎn)配送提效率。以“提效率、控成本、保安全”為重點(diǎn)，探索中轉(zhuǎn)送貨新模式，
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服務(wù)質(zhì)量。以“135工作法”作為提升網(wǎng)建軟實(shí)力的重要抓手，構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系。
規(guī)范貨源投放，進(jìn)一步滿足市場需求。把維護(hù)客戶利益作為營銷
