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虛心接受建議，把“兩項(xiàng)工作”作為常態(tài)性工作抓好抓實(shí)，進(jìn)一步完善工作流程，切實(shí)提高執(zhí)行力，保持工作的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展,確?！皟身?xiàng)工作”全面推進(jìn)。
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在做好新品推介的基礎(chǔ)上，對(duì)客戶信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行信息采集，結(jié)合135工作法，進(jìn)一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作流程，提高服務(wù)水平
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的不足，逐項(xiàng)制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)“135”工作法系統(tǒng)操作、各崗位工作流程等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)，確保每一位營(yíng)銷人員都能熟練
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收購(gòu)，嚴(yán)格收購(gòu)管理工作流程和規(guī)范要求，明確各崗位人員工作職責(zé)，提高煙葉收購(gòu)管理水平，促進(jìn)煙葉收購(gòu)過(guò)程管理規(guī)范化，確保保量提質(zhì)增效
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。組織營(yíng)銷人員學(xué)理論、學(xué)操作、學(xué)提煉，提升營(yíng)銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，將“135”工作法貫穿到營(yíng)銷工作流程環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，掌握零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
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物資采購(gòu)和宣傳促銷管理委員會(huì)主要工作流程》的要求，近日下發(fā)《梧州市煙草專賣局（公司）物資采購(gòu)管理暫行辦法》。
該辦法規(guī)定，物資采購(gòu)必須遵循公開(kāi)
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;成立專門的工作班子，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的職責(zé)任務(wù)，多措并舉、妥善化解；三是要完善應(yīng)急處置預(yù)案，規(guī)范工作流程
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工作流程、配套措施、物資準(zhǔn)備、資金補(bǔ)貼、考核驗(yàn)收、痕跡管理、專賣監(jiān)督管理十個(gè)方面工作，切實(shí)做好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作，確保優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)順利完成
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落實(shí)《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》要求，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。
四
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的服務(wù)形象?！? 三是規(guī)范行為。從日常行為規(guī)范抓起，統(tǒng)一著裝規(guī)范、形象標(biāo)識(shí)、工作流程和物品擺放，使工作人員的言行得體、舉止大方，向社會(huì)展現(xiàn)良好形象?！? 四
