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培訓(xùn),麒麟復(fù)烤廠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,采用精益管理的思想和工具,把安全培訓(xùn)工作進(jìn)行得更加高效和實(shí)用,為2015烤季安全生產(chǎn)提供有力地保障。
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進(jìn)行檢查考評。
互評組聽取了合肥市局(公司)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào),查閱了精益管理培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及各主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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督察考評中心、信息中心在培訓(xùn)會上組織學(xué)習(xí)了目標(biāo)責(zé)任制相關(guān)制度,對績效管理的基礎(chǔ)知識、合理設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)、績效考核方法和工具等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,對系統(tǒng)應(yīng)用操作進(jìn)行了具體演示
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的商品中,煙草貿(mào)易額最高,均超過工具、汽車、鋼鐵門窗等產(chǎn)品的進(jìn)口額。
據(jù)悉,海合會國家擬針對煙草制品征收選擇稅。
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通過查看現(xiàn)場、查閱資料及詢問相關(guān)人員等方式,對照《精益管理工作評價(jià)表》,對培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等五方面的開展情況及《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》中營
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研討中,雙方就工廠精益管理整體策劃、組織機(jī)構(gòu)搭建、精益方法工具應(yīng)用進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)互動(dòng),分別介紹了各自精益管理工作特色與亮點(diǎn),并就難點(diǎn)問題交換了意見
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升級,發(fā)揮出實(shí)體店的優(yōu)勢,借用自媒體(如微信、QQ等)、微商、移動(dòng)支付等新工具拓寬經(jīng)營思路,吸引更多的消費(fèi)者,提升
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進(jìn)行,楚雄卷煙廠制定了詳細(xì)的搬遷方案,周密計(jì)劃、明確分工、責(zé)任到人,確保搬遷現(xiàn)場井然有序、搬遷過程安全高效。圖為8月14日參與搬遷的車間職工在企業(yè)自主研發(fā)的工具——大力
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衛(wèi)生城作貢獻(xiàn)。
當(dāng)天,該局(分公司)團(tuán)員青年自帶勞動(dòng)工具,深入縣城白鹿大道兩旁,對道路上的垃圾進(jìn)行清理,對綠化帶
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活動(dòng)設(shè)計(jì)中深入研究并加以利用;二是客戶經(jīng)理表示將深化利用微信平臺、客戶服務(wù)平臺等線上營銷工具實(shí)現(xiàn)區(qū)域間客戶互動(dòng)交流、傳遞經(jīng)營信息,精益營銷行為提高工作效率。