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參數(shù)進(jìn)行烘絲、摻配加香試驗(yàn)制成成品煙絲，更好地把握不同的加工工藝參數(shù)對(duì)各工序處理程度與變化的方向，從而進(jìn)一步合理優(yōu)化了加工工藝流程。
三是人員安排更細(xì)化。人員安排是工藝
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煙草在線柳州消息 制絲工序萬(wàn)箱斷流次數(shù)是衡量制絲生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。制絲車間認(rèn)真貫徹廣西中煙柳州卷煙廠“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，積極落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，以“產(chǎn)品為本
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;提高“鉆石”品牌的工藝加工能力。
此項(xiàng)工作通過(guò)對(duì)河北白沙制絲線各工序設(shè)備性能、動(dòng)力能源等方面進(jìn)行寫實(shí)，評(píng)價(jià)產(chǎn)品加工過(guò)程中的加工參數(shù)、物料的質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備及動(dòng)力能源供給的狀況
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，即加快科技物流建設(shè)，搭建省市兩級(jí)物流綜合管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序無(wú)縫對(duì)接和高效運(yùn)營(yíng)。加快精益物流建設(shè)，全面推廣“1445”精益物流
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設(shè)備技術(shù)改造后，各關(guān)鍵工序點(diǎn)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況與工藝情況。期間，調(diào)研組分別到該廠生產(chǎn)管理科、人力資源科、企業(yè)管理科、原料物資科、設(shè)備信息技術(shù)科了解具體工作情況，
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自然給力出；
浪費(fèi)事物要摒除，王煙價(jià)值細(xì)節(jié)促；
缺陷環(huán)節(jié)要圍除，前后工序壞煙無(wú)；
危險(xiǎn)源頭要鏟除，設(shè)備人員
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，一定要記得時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，遵章守紀(jì)決不違章，對(duì)待生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一次操作都要謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干，要做
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，不讓不合格的煙支流入下一工序，做到“支支高標(biāo)準(zhǔn)，包包無(wú)缺陷”。
謝師傅勤奮好學(xué)，對(duì)技術(shù)問(wèn)題善于鉆研，在她認(rèn)為，“日思
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，條件不合格不準(zhǔn)允投料；制絲車間全線建立了《工序物料流轉(zhuǎn)單》等，明確了各崗位質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，進(jìn)一步完善了質(zhì)量數(shù)據(jù)在線采集系統(tǒng)，為及時(shí)
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事、人人真干事、人人干成事”。
三是精心安排日常生產(chǎn)。為確保順利完成軟廬山生產(chǎn)任務(wù)，精細(xì)化的做好生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)應(yīng)用評(píng)價(jià)工作，苛求各工序
