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管控平臺試點(diǎn)上線計(jì)劃》研究布置了一系列調(diào)試步驟、方法和保障措施，明確了上電調(diào)試注意事項(xiàng)和安全要求，并按照項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場實(shí)際情況制定了富有針對性的應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目辦各小組通力配合
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;副局長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“吃空餉”問題集中治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。在此基礎(chǔ)上及時召開了“吃空餉”問題集中治理工作布置會，認(rèn)真
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鼓勵物流隊(duì)伍，對煙箱回收作業(yè)流程進(jìn)行深入的分析和研究，疏通和整理整個工藝流程，合理布置各工序并制定相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自主設(shè)計(jì)研發(fā)了煙草行業(yè)第一條
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進(jìn)行道具布置和裝扮，突顯出熱鬧的活動氣氛。
干部職工齊歡樂?！懊と藫艄摹?、“你來比劃我來猜”、“飛鏢扎氣球”、“眼光獨(dú)到”等10余個精彩紛呈的游戲項(xiàng)目，充分點(diǎn)燃了干部職工
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營銷工作三突破，專賣管理三戰(zhàn)果，綜合保障三進(jìn)步”良好業(yè)績。周局長在安排布置2015年工作時強(qiáng)調(diào)：希望全體員工認(rèn)真做好三件事情：一是調(diào)整新思路、把握
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匯編、綜合管理體系建設(shè)等工作的開展情況，安排了下一階段工作。會議還就“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治工作開展情況、問題和不足以及當(dāng)前工作重點(diǎn)作了通報(bào)和布置。
各部門圍繞工作安排就產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備
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內(nèi)部管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，把安全生產(chǎn)工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同安排，同布置、同督促、同考核。
三是加強(qiáng)隱患排查和治安巡查，重點(diǎn)
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，這也能銷售一定的份額。
另外，將店鋪裝飾一新，布置燈飾、掛件，中國結(jié)等，使店堂充滿喜慶氣氛，常常也會吸引一些消費(fèi)者進(jìn)
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再利用食用菌栽培現(xiàn)場觀摩、煙苗育苗現(xiàn)場觀摩、小苗配施營養(yǎng)土深栽現(xiàn)場培訓(xùn)實(shí)踐及座談會等四個議程。座談會上，上杭分公司煙葉辦負(fù)責(zé)人對當(dāng)前的烤煙移栽等工作進(jìn)行了安排布置。市聘農(nóng)藝師高友峰圍繞如何
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的工作要求，并根據(jù)市局黨委部署，就師宗縣局落實(shí)黨委主體責(zé)任，加強(qiáng)縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排布置?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)察審計(jì)科、辦公室、人事
