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充分運用黨支部、黨小組微信學(xué)習(xí)群開設(shè)“指尖黨課”、“指尖黨史”及“指尖公益”等模塊延伸學(xué)習(xí)實踐路徑，共同分享學(xué)習(xí)體會，暢談學(xué)習(xí)心得，履行黨員責(zé)任。
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，形成強有力的執(zhí)法震懾。創(chuàng)新監(jiān)管隊伍，成立全省首個寄遞行業(yè)涉煙案件稽查大隊，并向打擊物流延伸，強化對寄遞、物流環(huán)節(jié)的深摸細(xì)查。
三是創(chuàng)新監(jiān)管
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，大力發(fā)展30畝左右的專業(yè)戶和50-100畝的煙葉農(nóng)場，延伸合作社服務(wù)鏈條，提升專業(yè)化服務(wù)水平，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效，拓展增收
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，提高現(xiàn)代終端含金量。
擴大現(xiàn)代終端覆蓋面，優(yōu)化現(xiàn)代終端“抓”布局。根據(jù)零售終端網(wǎng)絡(luò)布局特點，將現(xiàn)代終端建設(shè)從城鎮(zhèn)逐漸向農(nóng)村區(qū)域延伸，確?，F(xiàn)代終端均衡
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，加強對專賣工作基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，使專賣數(shù)據(jù)更加清晰準(zhǔn)確；三是監(jiān)管范圍要延伸，嚴(yán)格控制基層環(huán)節(jié)；四是廢棄品處置要做嚴(yán)，
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是精準(zhǔn)延伸，搭建平臺打造客我新渠道。以市場機制為引導(dǎo)，積極打造“網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化”銷售平臺，不斷挖掘行業(yè)發(fā)展新動能。
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”工作，“網(wǎng)格化”管理是結(jié)構(gòu)的根本改變，是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，是市局、縣局的重心下移，向下延伸的一級班子，各縣級局要加強“網(wǎng)格化”工作
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;將“7S”檢查從看得見摸得著的辦公現(xiàn)場延伸至個人電腦，以《讓電腦里的文件“守規(guī)矩“》創(chuàng)新課題的推廣應(yīng)用為基礎(chǔ)，檢查電腦桌面是否清爽，文件夾分類是否準(zhǔn)確
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務(wù)，還持有其他行業(yè)的股份，因此，該抵制將延伸至煙草業(yè)之外的其他行業(yè)，成為全國性的抵制，也會涉及銷售煙草制品的公司，比如
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，討論制定各項業(yè)務(wù)附表表樣，夯實會計基礎(chǔ)工作水平，將基礎(chǔ)工作質(zhì)量延伸至業(yè)務(wù)部門，確保會計信息真實完整，運行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
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