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（公司）相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席其他單位會(huì)議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。會(huì)前全面了解會(huì)議準(zhǔn)備工作，著重把關(guān)意見(jiàn)征集、交心談心、自查剖析等情況；會(huì)議過(guò)程中，
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廉政等五個(gè)方面查找根源，提出今后的努力方向和改進(jìn)措施。班子成員圍繞不嚴(yán)不實(shí)的問(wèn)題和征集到的意見(jiàn)建議，進(jìn)行深入剖析，開(kāi)展了開(kāi)誠(chéng)布公、深入坦誠(chéng)的批評(píng)與自我批評(píng)
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意見(jiàn)建議621條。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理匯總，共征集到涉及基礎(chǔ)管理、作風(fēng)建設(shè)等七個(gè)方面的24條意見(jiàn)建議，為專題民主生活會(huì)查找問(wèn)題提供了有力基礎(chǔ)。
市局（公司
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小組”2個(gè)。通過(guò)“員工之家”以專題討論的形式，征集精益管理合理化建議521條，員工參與率達(dá)到61.4%。
五是對(duì)標(biāo)挖潛更加科學(xué)。創(chuàng)新“分層對(duì)標(biāo)在煙草商業(yè)轉(zhuǎn)型提升中的探索與
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進(jìn)行對(duì)照檢查，開(kāi)展自我批評(píng)，既找工作不足，又找思想和黨性差距，對(duì)征集的黨組意見(jiàn)建議主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、個(gè)人意見(jiàn)建議虛心接受，表示將在今后工作
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;研究制訂民主生活會(huì)方案，深入基層座談?wù){(diào)研，多方征集意見(jiàn)建議，廣泛開(kāi)展談心交心，突出查找“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，為召開(kāi)高質(zhì)量的專題
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追究機(jī)制，把嚴(yán)明紀(jì)律貫穿于干部教育監(jiān)督管理的全過(guò)程。
三是集思廣益，提升決策水平。要嚴(yán)格按照規(guī)則和程序辦事，制定重要決策前要廣泛征集意見(jiàn)，
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愛(ài)群一行來(lái)到廬陽(yáng)區(qū)廻龍橋?qū)Ｙu(mài)管理所、包河區(qū)濱湖專賣(mài)管理所，慰問(wèn)基層一線員工，征集意見(jiàn)和建議；走訪部分卷煙零售客戶，了解卷煙銷(xiāo)售、價(jià)格執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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意見(jiàn)征集熱線、部門(mén)個(gè)別談心、入戶走訪等形式，廣泛征求行業(yè)內(nèi)外、社會(huì)各界對(duì)縣局黨組及班子成員的意見(jiàn)和建議?！? 二是分層次征求。對(duì)內(nèi)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分管工作，確定不同
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，征集煙葉金點(diǎn)子44項(xiàng)，其中站外專業(yè)分級(jí)及配套收購(gòu)方式改革項(xiàng)目全面推廣，煙葉等級(jí)質(zhì)量明顯提升，單線收購(gòu)效率提高80%，收購(gòu)時(shí)間減少1
