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追究機制，把嚴明紀律貫穿于干部教育監(jiān)督管理的全過程。
三是集思廣益，提升決策水平。要嚴格按照規(guī)則和程序辦事，制定重要決策前要廣泛征集意見，
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愛群一行來到廬陽區(qū)廻龍橋?qū)Ｙu管理所、包河區(qū)濱湖專賣管理所，慰問基層一線員工，征集意見和建議；走訪部分卷煙零售客戶，了解卷煙銷售、價格執(zhí)行和營銷服務(wù)
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意見征集熱線、部門個別談心、入戶走訪等形式，廣泛征求行業(yè)內(nèi)外、社會各界對縣局黨組及班子成員的意見和建議?！? 二是分層次征求。對內(nèi)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分管工作，確定不同
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，征集煙葉金點子44項，其中站外專業(yè)分級及配套收購方式改革項目全面推廣，煙葉等級質(zhì)量明顯提升，單線收購效率提高80%，收購時間減少1
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讀書心得體會，指導(dǎo)讀書活動深入開展；三是開展優(yōu)秀讀書筆記、心得體會征集活動，將職工的文思妙想、所感所悟匯編成冊，傳播交流。通過舉辦豐富多彩的活動
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;征集修改意見。將綜合管理體系關(guān)鍵節(jié)點按部門、崗位隸屬關(guān)系分解到崗到人，實行企管科總控，各業(yè)務(wù)歸口部門主控，各隸屬單位按業(yè)務(wù)系統(tǒng)分控。企管科每季度對各單位、部門
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開展企業(yè)文化理念架構(gòu)體系培訓(xùn)討論會，達成廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)共識。
在2014年思想文化建設(shè)面談、問卷調(diào)研的基礎(chǔ)上，以點帶面，全面鋪開新一輪意見和建議征集
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、整理、研究座談成果，并以此為依據(jù)做好三方面工作：一是結(jié)合前期滿意度調(diào)查結(jié)果協(xié)同相關(guān)部門制定并實施員工滿意度提升方案；二是結(jié)合前期部門意見征集科學(xué)制定用工
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利用工會委員會電子郵箱、職工意見箱、合理化意見建議征集等載體的基礎(chǔ)上，進一步拓寬職工群眾訴求表達渠道，開通網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)信箱，廣泛收集職工群眾對工作等方面的意見建議
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等進行了探討。會議還就煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)向煙農(nóng)代表征詢意見，共征集到合理化建議10余條。與會人員表示，下階段將不斷提高合作社的專業(yè)化服務(wù)能力，積極開展多元經(jīng)營
