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煙草在線專稿 當(dāng)前，正值煙葉育苗播種的關(guān)鍵時期，要確保此項(xiàng)工作的順利完成，需要“五注重”。
一要注重挖掘潛力，統(tǒng)籌安排煙葉育苗工作
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動認(rèn)真挖掘企業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人的閃光點(diǎn)，以先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡和感人精神激勵員工立足崗位爭作貢獻(xiàn)。
二是出臺《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠評優(yōu)評先活動實(shí)施細(xì)則
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的關(guān)鍵的思想，加強(qiáng)對客戶（零售終端）的維護(hù)、服務(wù)與管理。緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，深入挖掘客戶經(jīng)理工作平臺的各項(xiàng)功能，按照五個步驟開展
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有效地引導(dǎo)，加以控制，達(dá)到目的，適可而止，這也是營銷藝術(shù)問題。
最后，懂得挖掘。想一個優(yōu)秀的煙草營銷人員，決不能
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，點(diǎn)評活動正在有序進(jìn)行中，一些典型的事例正被挖掘。點(diǎn)評活動將有效發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，促進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)示范、上下聯(lián)動、相互促進(jìn)”的氛圍形成，
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的陽光關(guān)系，真正實(shí)踐“共建共享”發(fā)展理念，挖掘“卷煙上水平”深層次的動力源泉。每年新年之際收到粉紅色的祝福，已成為該局（分公司）
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先進(jìn)管理理念和技術(shù)；要進(jìn)一步激發(fā)活力，尊重員工創(chuàng)新精神，充分挖掘班組自主創(chuàng)新潛能；要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，完善班組文化，
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生產(chǎn)調(diào)度柔性化、兩級調(diào)度管理模式的運(yùn)用，加強(qiáng)對外發(fā)加工單位工藝、質(zhì)量等方面的管理，進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)效率潛能，為中華煙標(biāo)生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。三季度，
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潛力挖掘不夠。對特殊時期、特殊區(qū)域、特殊場所、特殊人群的需求挖掘不足，沒有及時準(zhǔn)確制定出與其配套的相應(yīng)需求挖掘方案或措施，導(dǎo)致市場需求滿足不夠量、不夠好。尤其是特殊業(yè)態(tài)市場
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，華坪縣分公司聚焦“三端一環(huán)”，讓芒果鄉(xiāng)飄出了“雪茄香”！聚焦“需求端”，匹配、引導(dǎo)、挖掘三著力。華坪煙草分公司認(rèn)真研究分析在銷雪茄煙品規(guī)特點(diǎn)
