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，細(xì)化品牌培育考核目標(biāo)。二是要求營(yíng)銷人員在品牌培育實(shí)施過程中，加強(qiáng)零售終端的宣傳力度，確保客戶在了解新品的同時(shí)，積極向消費(fèi)者開展新品牌和低焦品牌推介
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零售客戶推介品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的能力，增加銷量，提升結(jié)構(gòu)，保證零售客戶充分盈利，切實(shí)調(diào)動(dòng)零售客戶做好品牌培育的積極性。
四是充分發(fā)揮客戶經(jīng)理
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方法、推介技巧等，增強(qiáng)零售客戶上柜陳列和銷售推廣的積極性和主動(dòng)性，提高零售客戶品牌培育能力。
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客戶提高銷售能力，擴(kuò)大盈利空間；抓好品牌培育工作，積極向客戶宣傳、推介適宜品牌，提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。
加強(qiáng)分類管理。做細(xì)、做實(shí)客戶品牌分類
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知識(shí)宣講活動(dòng)、推介一個(gè)新品卷煙、幫扶一個(gè)困難零售戶。
自活動(dòng)開展以來，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)”的京煙物流傳統(tǒng)，充分發(fā)揮了基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗
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煙草貿(mào)易中心有限公司及松江煙草糖酒有限公司密切配合，在松江市場(chǎng)對(duì)真龍品牌開展了產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品上柜、推介會(huì)、品吸會(huì)、網(wǎng)上有獎(jiǎng)問答、特殊陳列等一系列活動(dòng)，并且在位于松江最繁華
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所增加，部分卷煙會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)不足的現(xiàn)象。客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，向其推介同檔次的替代卷煙，以免貨源不足影響客戶經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)客戶滿意。
四要了解卷煙銷量
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和進(jìn)貨量。
三是竭力“推”。竭力做好重點(diǎn)核心品牌的推介，提高客戶對(duì)重點(diǎn)核心品牌的培育意識(shí)，讓客戶全面了解當(dāng)前品牌培育的重點(diǎn)，促進(jìn)客戶向消費(fèi)者主動(dòng)推薦重點(diǎn)核心
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培育品跟蹤指導(dǎo)，優(yōu)化品牌宣傳推介渠道。
二是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。應(yīng)城營(yíng)銷部組織專班，強(qiáng)化卷煙消費(fèi)市場(chǎng)跟蹤，通過分析重點(diǎn)培育品牌的購(gòu)、存、銷狀況
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，兩站人員積極探討如何進(jìn)一步發(fā)揮卷煙零售終端品牌展示、產(chǎn)品陳列、宣傳推介、引導(dǎo)消費(fèi)等主要功能。參觀結(jié)束后，兩站共同組織召開了工作交流座談會(huì)，對(duì)客戶服務(wù)、終端建設(shè)
