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時(shí)出現(xiàn)的事件和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理和歸類，才能查找出最有潛力和良好效益的改進(jìn)內(nèi)容項(xiàng)?！表?xiàng)目骨干高立強(qiáng)認(rèn)為，解決問題刻不容緩。彼時(shí)，只通過操作工個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷評估、查找
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車間生產(chǎn)操作工、設(shè)備維修工、生產(chǎn)班組長，卷煙機(jī)維修組長，到行業(yè)高級技師，始終扎根生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)著一群年輕的卷煙機(jī)設(shè)備維修人員，奮戰(zhàn)在
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是黨員提升自身素養(yǎng)的重要途徑，但卷接包車間第四黨支部是典型的生產(chǎn)型班組黨支部，80%黨員從事設(shè)備維修、操作工作，如何讓廣大黨員在工作之余抓好理論學(xué)習(xí)
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;消毒液”方式設(shè)置入口處消毒池。所有操作人員和所用操作工具每天根據(jù)操作需求嚴(yán)格進(jìn)行消毒處理，并將這些操作如實(shí)記錄到記錄本上，以確保消毒流程執(zhí)行到位、問題責(zé)任全程可查。在此基礎(chǔ)上
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切絲機(jī)的刀片可是一件費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的事情，對操作工專業(yè)技術(shù)要求很高，刀片位置有一絲的偏差便會造成煙絲不合格。遇到這種情況，劉富升都能憑借精湛的技術(shù)熟練地更換刀片
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：“我列舉出的這12件事都是班組長工作中會遇到的情況，你們要按照什么順序去處理呢？”“你們班的操作工對班組給的月度評分不滿意，你會怎么處理
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ZJ119卷接機(jī)、ZB416包裝機(jī)分別制作了操作規(guī)程和操作工作業(yè)指導(dǎo)書，并陸續(xù)對全部機(jī)組成員進(jìn)行培訓(xùn)，確保了機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為讓設(shè)備持續(xù)發(fā)揮最大效能，
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轉(zhuǎn)型推動(dòng)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級。阜陽卷煙廠車間管理人員查看MES看板（郭晨旭 攝）在阜陽卷煙廠的卷接包車間，操作工可實(shí)時(shí)查看機(jī)組的牌號、質(zhì)量、物耗、效率等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)
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了生產(chǎn)連續(xù)性。同時(shí)，裝箱人工成本減少50%，操作工勞動(dòng)強(qiáng)度也大幅減低，包裝紙箱更加清潔，完全達(dá)到預(yù)定設(shè)計(jì)目標(biāo)?！耙獱I造激勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境
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“創(chuàng)意”，讓中控操作工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的速度從原來的半個(gè)多小時(shí)縮短到現(xiàn)在短短的幾分鐘?！拔沂且幻鶎庸芾砣藛T，遇到問題和困難要勇于創(chuàng)新解決?！蓖蹁J如是說。此外，王銳還
