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。引導(dǎo)云POS客戶進(jìn)行全商品掃碼，將卷煙與非煙商品及時(shí)錄入系統(tǒng)、分類整理，幫助客戶開通云POS系統(tǒng)掃付一體功能，真正打造店鋪數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式。
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、空調(diào)機(jī)房等漏雨點(diǎn)臨時(shí)覆蓋的彩條布進(jìn)行整理加固，確保安全度汛。
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+線下”模式多輪測(cè)驗(yàn)，根據(jù)考試結(jié)果匯總備考情況，整理錯(cuò)題集，及時(shí)查缺補(bǔ)漏?！皫蛶дn堂”助提升。持續(xù)開展“每日一幫”，采取“老帶新”“一對(duì)一
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現(xiàn)代終端掃碼的覆蓋面。引導(dǎo)云POS客戶進(jìn)行全商品掃碼，并將卷煙與非煙商品及時(shí)錄入系統(tǒng)和分類整理，幫助客戶開通云POS系統(tǒng)掃付一體功能，真正打造店鋪數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式。
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，對(duì)小包陳列的卷煙做到定期更換。跟蹤到位?？蛻艚?jīng)理幫助客戶做好卷煙庫存整理，了解客戶的卷煙存儲(chǔ)條件和庫存情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。提醒客戶加強(qiáng)卷煙存貯管理
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在裝卸效率、庫存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)上存在短板。課題小組以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)近兩年來出入庫省產(chǎn)卷煙數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理和匯總統(tǒng)計(jì)，設(shè)置高銷量、同產(chǎn)地等多個(gè)維度，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析
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服務(wù)，幫助整理店鋪并解決各類難題。
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、顧慮較大的客戶，組織客戶經(jīng)理立足現(xiàn)有條件，對(duì)卷煙銷售柜臺(tái)、百貨貨架布局進(jìn)行整理、分揀，做到柜臺(tái)干凈整潔，貨品擺放有序，切實(shí)用最小
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工作效率。對(duì)新采購(gòu)及代理人員重點(diǎn)關(guān)注，針對(duì)采購(gòu)流程、開標(biāo)過程、資料整理、規(guī)范能力提升等方面的微培訓(xùn)，讓新采購(gòu)及代理人員由“新手”向“老手”快速轉(zhuǎn)變角色，提升
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性和準(zhǔn)確性，項(xiàng)目“一項(xiàng)一卷”資料整理的完整性和符合性進(jìn)行全面檢查，對(duì)部分項(xiàng)目合同執(zhí)行情況進(jìn)行核查驗(yàn)證。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)辦人員立行立改、補(bǔ)充完善
