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調(diào)整營銷策略，尤其對(duì)緊俏供貨的同價(jià)位、同檔次卷煙的替代品牌，加大宣傳推介力度，提高客戶和消費(fèi)者對(duì)新品牌的認(rèn)知度，擴(kuò)大客戶和消費(fèi)者的購買
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，做好缺、斷貨品牌替代指導(dǎo)，豐富客戶卷煙品種、檔次，引導(dǎo)客戶結(jié)合商圈、主銷群體合理安排卷煙訂購計(jì)劃，確保訂購卷煙滿足銷售需求；
三是
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市場(chǎng)，為卷煙增量清掃障礙；三是繼續(xù)爭(zhēng)取暢銷貨源投放，特別是降幅較大的低檔煙有效貨源，合理滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)引導(dǎo)替代消費(fèi)
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和核實(shí)，確保車輛安全上路。嚴(yán)格派車單制度，盡量減少出車頻次，鼓勵(lì)外出辦公人員選用火車等替代交通工具。
三是回頭查。從三方面落實(shí)車輛安全檢查制度，
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客戶提出意見建議幫助客戶有效提升和改進(jìn)店面形象，打造高端大氣上檔次的標(biāo)準(zhǔn)店、示范店，亦對(duì)如何進(jìn)行品牌培育、合理化庫存以及缺貨品牌的替代給客戶作出指導(dǎo)。
通過此次實(shí)地走訪
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規(guī)模集聚效應(yīng)，確?！俺梢粦?#xff0c;帶一片”。
延伸“消費(fèi)群”。建立消費(fèi)者細(xì)分模型，找出被培育品牌所在價(jià)格段的替代目標(biāo)，通過品牌戰(zhàn)略定位分析、目標(biāo)
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，以引導(dǎo)結(jié)構(gòu)提升和加強(qiáng)替代品牌培育來調(diào)整每周投放方案，提升貨源投放的針對(duì)性，為卷煙經(jīng)營效益穩(wěn)步提升發(fā)揮好“龍頭”作用。
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零售戶的銷售積極性，從而改變客戶經(jīng)營觀念，搞活旅游，拉動(dòng)市場(chǎng)卷煙銷售。
2、加強(qiáng)穩(wěn)定市場(chǎng)替代品牌的訂購。市場(chǎng)經(jīng)營的卷煙零售戶如果按照協(xié)商計(jì)劃卷煙供應(yīng)量進(jìn)煙
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等，落實(shí)訪銷周期訂貨總量和確保由旺季向正常銷售的平穩(wěn)過渡。
四是摸清市場(chǎng)情況，根據(jù)市局對(duì)其他替代牌號(hào)的相應(yīng)要求，在調(diào)研分析的前提下，分區(qū)域確定促銷
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，促進(jìn)品牌替代工作，不斷提高客戶經(jīng)理的品牌培育能力。
四是提升服務(wù)客戶服務(wù)水平，推動(dòng)市場(chǎng)營銷水平。要堅(jiān)持以提高把握市場(chǎng)能力，加強(qiáng)對(duì)零售終端
