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,力爭達(dá)標(biāo)。相關(guān)部門要做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年終統(tǒng)計(jì)核算工作,不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面,各相關(guān)職能部門認(rèn)真對照中煙的考核細(xì)則,提前進(jìn)行檢查落實(shí)
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1999年的十幾年間,預(yù)算管理、分級核算、方針目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、文化治廠等一些先進(jìn)的管理思想和方法在企業(yè)相繼推行。1999年,企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證
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、“小金庫”問題、權(quán)益法核算以及高價(jià)煙銷售情況是否規(guī)范等。
為確保全面審計(jì)工作的順利開展,《方案》還對審計(jì)方法、依據(jù)以及目錄表、匯總表等做了進(jìn)一步明確和細(xì)化,確定自2011年
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;形成了行業(yè)統(tǒng)一的資金監(jiān)管規(guī)則,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全和完善,強(qiáng)化了對預(yù)算的剛性控制,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算、核算和資金結(jié)算的“三算合一”,實(shí)現(xiàn)了資金支付
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的工作職責(zé)、勞務(wù)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算考核辦法做了明細(xì)的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)2011年的勞務(wù)手續(xù)費(fèi)以區(qū)域營銷部為基本核算單位,每件煙不得突破25元,以物流中心管理為主,
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,深入開展對標(biāo)和物流成本核算工作,借鑒兄弟縣市的先進(jìn)做法,對于邊遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)、以及送貨車不能到達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū),根據(jù)距離最近、方便零售客戶的原則建立
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全縣2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,參加本次會(huì)議的人員有:縣局全體黨組成員,公司機(jī)關(guān)干部職工、各煙葉站正、副站長、核算員、卷煙營銷部、各客戶服務(wù)部正、副主任、專賣
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;回升向好的勢頭持續(xù)發(fā)展,一、二、三產(chǎn)業(yè)均取得較快發(fā)展。
??? 據(jù)初步核算,一季度云南省生產(chǎn)總值(GDP)1739.08億元,同比
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,占47.6%,共有50名干部進(jìn)行崗位交流,占79.3%。通過競崗摘牌,100%的煙站核算員與原任煙葉站長進(jìn)行了交流和互換,22
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責(zé)任,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,通過精細(xì)化管理和成本費(fèi)用控制等基礎(chǔ)管理水平的提升全面提升財(cái)務(wù)管理水平,更好地為全面推進(jìn)