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系統(tǒng)構(gòu)成的綠色物流互聯(lián)平臺(tái)，準(zhǔn)確掌握各區(qū)域各時(shí)段的能源分布及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了卷煙物流全環(huán)節(jié)全領(lǐng)域在線(xiàn)診斷與管控。數(shù)字化碳核算體系是綠色物流管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。浙江省局（
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;構(gòu)建起一套適用于煙草物流的碳核算體系，用于精準(zhǔn)分析物流各環(huán)節(jié)的碳排放情況，為進(jìn)一步降碳提供依據(jù)。以科研項(xiàng)目為載體，2023年10月起，西安煙草便
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，貫通物流系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，推動(dòng)物流與財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)融合、數(shù)據(jù)融合、管理融合，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、預(yù)算控制、自動(dòng)核算、智能預(yù)警、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)對(duì)物流費(fèi)用
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，從我國(guó)先前推行的按工時(shí)制核算的企業(yè)工資制度迅速轉(zhuǎn)為計(jì)件制管理的工資制度，提高了單位產(chǎn)品成本的重復(fù)利用率，也大大降低了實(shí)際生產(chǎn)成本。第二，加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)
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的特點(diǎn)也就決定了資金審計(jì)的復(fù)雜性。同時(shí)，煙水煙路配套工程資金由煙草行業(yè)全額補(bǔ)貼，屬于專(zhuān)項(xiàng)用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金，一般要單獨(dú)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，資金
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，做好整改與完善，同時(shí)抓好跟蹤與落實(shí)工作。
二、精確核算，推動(dòng)集約發(fā)展
俗話(huà)說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到就受窮”。居家過(guò)日子如此
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遵循“社統(tǒng)隊(duì)分、分隊(duì)核算”的原則，與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，與服務(wù)隊(duì)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，分隊(duì)作業(yè)，分隊(duì)核算
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平臺(tái)與理財(cái)手段，運(yùn)用資金收支和節(jié)余的統(tǒng)一結(jié)算管理，與財(cái)務(wù)核算管理、預(yù)算管理、投融資管理相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部建立以現(xiàn)金流量監(jiān)控為核心的資金結(jié)算中心，
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設(shè)置4名分管理事，為降低運(yùn)行管理成本，由4個(gè)理事分別負(fù)責(zé)所在片區(qū)各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展、經(jīng)營(yíng)，分片核算與考核。
合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)實(shí)際運(yùn)行情況
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，樹(shù)立服務(wù)理念，踐行服務(wù)承諾，規(guī)范服務(wù)行為。五是統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算，做到門(mén)店日清日結(jié)、分公司核算報(bào)賬、總公司財(cái)務(wù)管理。
（二）
