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，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)干事；把提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神境界作為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢新任務(wù)的要求，為
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，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)水平的提升；五是要以技術(shù)改造為重點(diǎn)提升作業(yè)效率和管理水平；六是要以信息化建設(shè)為支撐提升管控水平；七是要把工作思路變成具體行動
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零售客戶自我管理水平提升，共同促進(jìn)“卷煙上水平”。廣西天等煙草秉承務(wù)實(shí)的態(tài)度，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)。
一是精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局
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;做到了與日常工作協(xié)調(diào)發(fā)展。二是基礎(chǔ)扎實(shí)，管理水平提升。建立和完善了各類檔案管理制度、辦法，實(shí)行檔案的規(guī)范化管理；嚴(yán)把檔案質(zhì)量關(guān)，案卷質(zhì)量顯著提高
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，加強(qiáng)薄片研究，系統(tǒng)破解煙葉原料瓶頸；三是要更加努力提升技改工作水平，通過技術(shù)升級，帶動整體工藝能力和制造水平的提升；四是要
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工作中，努力形成人人會創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新的良好氛圍，并以創(chuàng)新工作帶動各項(xiàng)工作水平的提升。
四是在安全上加力。切實(shí)增強(qiáng)春季安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格落實(shí)值班人員
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三是提升三個水平。提升精細(xì)服務(wù)水平。以開展崗位服務(wù)標(biāo)兵評選活動為抓手，強(qiáng)化服務(wù)意識。利用物流配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功效，突出特色服務(wù)和增值服務(wù)，提高對零售客戶的服務(wù)水平
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進(jìn)取的精神、更加扎實(shí)的工作，努力做到發(fā)展提速、指標(biāo)靠前、貢獻(xiàn)增大、水平提升。二是著力加強(qiáng)思想教育、扎實(shí)工作作風(fēng)，著力解決“工作不實(shí)、干勁不足、落實(shí)不務(wù)”等問題。三是著力樹立規(guī)范
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內(nèi)容，完善對標(biāo)工作“三個體系”建設(shè)，建立對標(biāo)課題庫，以對標(biāo)促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
加大宣傳力度，提升
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，員工才能信服。其次，班組管理水平的提升，排頭兵的標(biāo)桿作用巨大。班組長要勤勉工作，步入生產(chǎn)崗位、深入一線員工，多聽、多看，
