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基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉為開發(fā)重點(diǎn)，按照“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、突特色、重提升、優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)科技、轉(zhuǎn)方式”的總體要求，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化
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近年來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組圍繞“黨的一切工作到支部”“大抓基層的鮮明導(dǎo)向”的工作思路，傾力打造“追趕者先鋒”黨建品牌，形成了獨(dú)具特色的“自下而上
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所謂旅游用煙，是在疫情之前，為了迎合不斷蒸騰向上的旅游潮流，不少城市開發(fā)出的與本地特色相契合的卷煙產(chǎn)品，以城市名片的形式，讓外地
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召開了2015年度“中華”皖南基地單元特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)暨滬皖科技園工作推進(jìn)會(huì)。貴州煙草研究院及國內(nèi)部分煙葉產(chǎn)區(qū)的技術(shù)專家應(yīng)邀出席會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員就皖南基地單元訂單生產(chǎn)及特色
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）的特色發(fā)展課題。按照浙江省局（公司）部署要求，麗水市煙草專賣局（公司）圍繞“打造建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)，促進(jìn)
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，構(gòu)建出結(jié)合企業(yè)實(shí)際和具有企業(yè)特色的黨建管理模式。本文以貴州中煙遵義卷煙廠黨建管理模式為例，對(duì)構(gòu)建科學(xué)化黨建管理模式的路徑及規(guī)律進(jìn)行了一些有益探索。
一、著眼頂層設(shè)計(jì)
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，得益于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，得益于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)必須依靠工商企業(yè)的參與，依靠科技專項(xiàng)的實(shí)施，依靠特色品種的推廣力度，
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規(guī)劃，高要求實(shí)施，以基地單元建設(shè)為抓手，全面統(tǒng)籌煙葉生產(chǎn)收購標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范水平提升和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、綜合減工體系建立、專業(yè)化分級(jí)收購、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等各項(xiàng)工作
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;回顧30年發(fā)展歷程，福建煙葉從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升、特色培育，從技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)建設(shè)到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，一步一個(gè)腳印，在探索中不斷前行，
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最堅(jiān)實(shí)的腰部力量。不過，普一類市場(chǎng)繁榮之后，勢(shì)必會(huì)涌入更多各具特色的新品，新老產(chǎn)品交織下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇。今年上半年，普一類價(jià)區(qū)
