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;提高執(zhí)法人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。牢固樹立“理性、和平、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，明晰執(zhí)法需要的法律條款、規(guī)則規(guī)范。提高執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí)水平，把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，
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，并向營銷中心提供轄區(qū)貨源投放建議，提高貨源投放的針對(duì)性和合理性。
三是全面宣傳兩節(jié)放假情況及調(diào)整電訪周期。對(duì)兩節(jié)放假的情況通知到戶，并引導(dǎo)客戶備好貨。對(duì)兩周以上
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各物流片區(qū)送貨員的的意見和建議，并結(jié)合摸底數(shù)據(jù)和配送成本進(jìn)行綜合分析，對(duì)方案反復(fù)論證，確保了線路整合實(shí)施方案的科學(xué)合理性；二是強(qiáng)化宣傳
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，嚴(yán)格把關(guān)。采取市級(jí)初步評(píng)審和邀請專家評(píng)審相結(jié)合的方法，對(duì)項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)層層把關(guān)，切實(shí)提高規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。并要求在下步工作中要嚴(yán)格按照省局（
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;在充分調(diào)研論證項(xiàng)目可行性和合理性的基礎(chǔ)上，規(guī)范做好立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)工作，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量，切實(shí)做到成熟一批、上報(bào)一批。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)
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和對(duì)待片區(qū)之間的商定量調(diào)整，從而為理性銷售做出科學(xué)決策依據(jù)。三是堅(jiān)決做好店面形象的整體維護(hù)提升工作，“兩員”在拜訪中要使客戶養(yǎng)成習(xí)慣，自覺維護(hù)和提升店面形象
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據(jù)各片區(qū)去年同期卷煙經(jīng)營指標(biāo)等因素進(jìn)行合理性分解?！ 《鞘袌稣{(diào)研、積極“會(huì)商”。以日常市場拜訪為主要途徑，充分利用機(jī)關(guān)分片幫扶、卷煙配送強(qiáng)化對(duì)當(dāng)前卷煙社會(huì)庫存的把握。通過客戶座談交流
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，完善績效考核體系，切實(shí)增強(qiáng)體系的科學(xué)性、合理性、公平性和可操作性，進(jìn)一步強(qiáng)化績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，為持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供有力保障?！? 一是切實(shí)把
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，理性把握發(fā)展預(yù)期，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的判斷上來。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長王平強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)
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隨著超市企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，其盈利模式和利潤結(jié)構(gòu)更多以通道費(fèi)用為主要利潤來源。通道費(fèi)的存在具有一定的合理性，但是從長遠(yuǎn)看，過多依賴通道費(fèi)將產(chǎn)生負(fù)面作用
