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,開拓創(chuàng)新,積極開展了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過持續(xù)深化用工分配制度改革,著力改進(jìn)專賣、營銷業(yè)務(wù)崗位職級(jí)評(píng)聘,切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化管理
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,這導(dǎo)致津巴布韋整個(gè)煙葉種植區(qū)的歉收以及不均勻?!? 煙草農(nóng)業(yè)是津巴布韋主要的用工產(chǎn)業(yè),是該國最重要的產(chǎn)業(yè)之一,占出口創(chuàng)匯總額的29%。
據(jù)煙草業(yè)與營銷
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生產(chǎn)操作各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)管理工作的操作規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn),提升全省行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
二是建立物流定額及對(duì)標(biāo)管理體系。結(jié)合全省行業(yè)物流工作實(shí)際,建立覆蓋能源消耗、物流用工
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,節(jié)前調(diào)撥的煙葉出庫上車要更重規(guī)范,確保勞務(wù)用工安全;二是要對(duì)年前不能調(diào)撥的煙葉進(jìn)行合理堆碼,加強(qiáng)巡邏,做好在庫煙葉的防火、防盜與防霉
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,向他們發(fā)放了《六西格瑪綠帶手冊(cè)》,結(jié)合車間2014年六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施案例,著重介紹了六西格瑪DMAIC改進(jìn)模式的活動(dòng)流程、活動(dòng)要點(diǎn)和常用工具使用方法
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,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),備齊常用工具。
四是后勤保障部門要隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,對(duì)可能發(fā)生的緊急情況做到第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,第一時(shí)間解決問題
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;對(duì)照工會(huì)費(fèi)有關(guān)規(guī)定調(diào)查工會(huì)費(fèi)有無超比例提取,有無不當(dāng)使用工會(huì)費(fèi),工會(huì)費(fèi)是否賬實(shí)相符,大額支出是否符合規(guī)定等。三是對(duì)照2015年的計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)
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自有專利澆水澆肥器裝置的水肥管理機(jī)演示澆定根水過程,通過該澆水澆肥器可進(jìn)一步提高煙葉移栽質(zhì)量,減少移栽用工?! ? CB-1種植區(qū)站長、副站長,煙葉辦人員
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市場部作出承諾,一定會(huì)將作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、一抓到底的進(jìn)行下去,在2015年里將用良好的作風(fēng)推進(jìn)工作,用工作業(yè)績來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效。
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照好干部五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)選拔和使用干部,優(yōu)先重用工作認(rèn)真、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的干部。要在工作上支持,生活上關(guān)心干部,確保干部健康成長;
四要嚴(yán)格管理