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召開(kāi)《山東煙葉特色定位及應(yīng)用研究》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
該項(xiàng)目采用工、農(nóng)、商、研緊密合作方式，充分利用國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，準(zhǔn)確定位山東煙葉特色
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;扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保煙葉精益生產(chǎn)取得實(shí)效。
會(huì)議要求，5個(gè)試點(diǎn)要按照煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程化、工序化作業(yè)的相關(guān)要求，強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)作業(yè)用工、作用成本、作業(yè)
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，整個(gè)競(jìng)賽從籌備到結(jié)束歷時(shí)一個(gè)月，取得良好的效果。
從開(kāi)展動(dòng)員會(huì)，擬定詳細(xì)的競(jìng)賽方案，為參賽員工提供復(fù)習(xí)資料和指導(dǎo)，到員工利用工
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公司管理，建立健全倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù)作業(yè)的管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，完善勞務(wù)用工管理，提升勞務(wù)公司隊(duì)伍管理水平。
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;節(jié)約了原來(lái)零散式育苗重復(fù)購(gòu)買浮盤、基質(zhì)等的支出，降低了育苗成本；實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)從“單打獨(dú)斗”到“用工互助”的轉(zhuǎn)變，盤活了勞動(dòng)力資源，也增加了煙農(nóng)收入
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，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極開(kāi)展了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)持續(xù)深化用工分配制度改革，著力改進(jìn)專賣、營(yíng)銷業(yè)務(wù)崗位職級(jí)評(píng)聘，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化管理
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，這導(dǎo)致津巴布韋整個(gè)煙葉種植區(qū)的歉收以及不均勻?！? 煙草農(nóng)業(yè)是津巴布韋主要的用工產(chǎn)業(yè)，是該國(guó)最重要的產(chǎn)業(yè)之一，占出口創(chuàng)匯總額的29%。
據(jù)煙草業(yè)與營(yíng)銷
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生產(chǎn)操作各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)管理工作的操作規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)，提升全省行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
二是建立物流定額及對(duì)標(biāo)管理體系。結(jié)合全省行業(yè)物流工作實(shí)際，建立覆蓋能源消耗、物流用工
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，節(jié)前調(diào)撥的煙葉出庫(kù)上車要更重規(guī)范，確保勞務(wù)用工安全；二是要對(duì)年前不能調(diào)撥的煙葉進(jìn)行合理堆碼，加強(qiáng)巡邏，做好在庫(kù)煙葉的防火、防盜與防霉
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，向他們發(fā)放了《六西格瑪綠帶手冊(cè)》，結(jié)合車間2014年六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施案例，著重介紹了六西格瑪DMAIC改進(jìn)模式的活動(dòng)流程、活動(dòng)要點(diǎn)和常用工具使用方法
