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和審批程序，確保科研項目的立項程序合法合規(guī)；按照勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、講求效率的原則安排項目資金、制訂科研項目經(jīng)費預(yù)算，提高科研資金使用效益；按照規(guī)范
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管理咨詢中心老師的指導(dǎo)，對烏蘭煙廠精益管理工作起到了重要的推動作用。
王博文在會上表示，烏蘭煙廠在開展精益管理TPM、SOP、績效看板、精益團隊、流程梳理5個項目的短短8
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了煙草突變體2014年度項目的總體進展及2015年工作方案的匯報，并進行了評議。煙草突變體項目各承擔(dān)單位及協(xié)作單位分頭匯報了2014年的工作及2015年的研究內(nèi)容，與會代表
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建設(shè)；要抓項目促發(fā)展，抓好科技項目的立項和2個國家局重點項目的研究工作，抓好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用的立項工作，推進煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要
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;相關(guān)負(fù)責(zé)人分別介紹了各部門下一階段開展創(chuàng)新項目的設(shè)想和安排，與會人員從技術(shù)先進性和生產(chǎn)安全性等方面初步討論了各項目的可行性。按照“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，只要對公司有幫助且風(fēng)險
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道編譯 伊格松德卡紙公司正與美國眾包公司Crowdspring合作，向世界設(shè)計師提出改進現(xiàn)有消費包裝的挑戰(zhàn)。????? 負(fù)責(zé)伊格松德卡紙公司這個項目的
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；加大對科技項目的管控和指導(dǎo)力度；繼續(xù)加強市局（公司）科技進步獎勵和QC獎勵工作，提升員工的科研意識和創(chuàng)新能力；強化
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目是國家局《基于造紙法再造煙葉特性的制絲工藝技術(shù)研究》項目的深化研究和成果應(yīng)用，按照公司提出的“遠(yuǎn)近結(jié)合、先進性與經(jīng)濟性兼顧”要求，項目設(shè)計生產(chǎn)能力2000kg
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新建項目、昌寧縣分公司雞飛煙草工作站擴建項目、施甸縣分公司酒房煙草工作站改擴建項目和騰沖縣分公司明光煙草工作站擴建項目的初步設(shè)計方案進行專業(yè)評審。
評審組分別聽取了四個項目的基本情況和規(guī)劃設(shè)計
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的意見和建議，達到分析問題、解決問題、提高工作質(zhì)量的目的。
其次是例會內(nèi)容的改革。在例會內(nèi)容上，主要是客戶經(jīng)理論壇的主題要與自己實際工作聯(lián)系，選題要小
