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，做到一對一服務(wù)，主動(dòng)與煙農(nóng)交朋友，做煙農(nóng)的知心人，為煙農(nóng)解難題，消除煙葉收購過程中各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，一心為民
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多、矛盾突出，收購工作稍有不慎，就可能導(dǎo)致熱點(diǎn)問題、群體事件發(fā)生。加強(qiáng)督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決各種困難問題，正確引導(dǎo)好收購導(dǎo)向，創(chuàng)造良好
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協(xié)調(diào)，提高服務(wù)意識(shí)。收購人員要強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)的觀念和意識(shí)，做好群眾工作，及時(shí)化解矛盾，防止“人情煙、關(guān)系煙、后門煙”出現(xiàn)。五是在抓好收購工作的同時(shí)
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；八是要求煙葉購銷部加強(qiáng)煙葉收購、調(diào)撥協(xié)調(diào)，及時(shí)化解各種矛盾，促進(jìn)煙葉收、調(diào)順暢銜接。
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了商業(yè)企業(yè)與煙農(nóng)之間及工商之間在煙葉等級質(zhì)量方面的矛盾。要求煙農(nóng)，煙葉烘烤后，把煙葉回潮到合適水分16%-18%，即煙筋稍軟不易斷，葉片稍軟有響聲。將
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萬擔(dān)，減輕豐產(chǎn)豐收與計(jì)劃不足的矛盾，避免發(fā)生影響盧氏社會(huì)穩(wěn)定的問題發(fā)生。
二是全員重視動(dòng)起來。要充分認(rèn)識(shí)到新形勢下優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的重要性和必要性，煙站站
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;大家努力克服工學(xué)矛盾，利用晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)積極性較高，培訓(xùn)效果顯著。下一步，新煙將持續(xù)引導(dǎo)員工高效學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能
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，力求“三個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)跨區(qū)域物流改革。
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，力求創(chuàng)新發(fā)展。以適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和市場化取向改革新趨勢、化解物流建設(shè)需求與成本控制之間的矛盾
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;提升安全意識(shí)。加強(qiáng)員工思想教育和安全教育，及時(shí)化解各種矛盾和糾紛增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
強(qiáng)化車輛管理，力促行駛安全。節(jié)日期間嚴(yán)格實(shí)行封車
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;進(jìn)一步宣講黨的惠農(nóng)政策和法律法規(guī)知識(shí)，對一些家庭貧困，思想情緒不穩(wěn)定以及鬧矛盾糾紛的農(nóng)戶做到必訪必問，盡心盡力為他們排憂解難，溝通協(xié)調(diào)
