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市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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，編寫OPL課件，并制定下發(fā)《六源及OPS、OPL管理辦法》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度，激發(fā)員工開展TnPM活動的積極性，解決生產(chǎn)維護過程中的短板問題
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，激發(fā)員工積極開展TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護活動，改善生產(chǎn)維護過程中的短板問題，總結(jié)交流經(jīng)驗，提升生產(chǎn)效能。
此次參評的OPL課件，
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，對擬定重大專項的預(yù)期進行探討；復(fù)烤公司通過會議的交流探討，深入剖析復(fù)烤技術(shù)升級存在的短板，更加明確了下一步的目標(biāo)。
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， 跟蹤督導(dǎo)安全隱患整改措施的落實。
隨著信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+安全管理”能有效彌補安全短板，讓一車間走出了一條安全管理的新路，
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不足，剖析自身存在的問題，并針對不足加以整改。期間，市局分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴督促余干縣局以“三整頓”活動為契機，找差距、補短板，狠抓
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%；卷煙結(jié)構(gòu)達143元/條。
會議對1-2月份銷售情況進行詳細分析，總結(jié)發(fā)展的經(jīng)驗，查找工作的不足，提升優(yōu)勢，彌補短板；
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，降低社會庫存，使市場迅速回歸到正常的狀態(tài)和水平。
二挖潛力，促結(jié)構(gòu)提升。針對卷煙消費結(jié)構(gòu)低的短板，向外部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和品牌培育挖掘潛力，
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區(qū)域，挖掘市場潛力，培育城網(wǎng)結(jié)構(gòu)提升重點，開發(fā)農(nóng)網(wǎng)銷量增長點，深耕消費市場潛力，培植品牌結(jié)構(gòu)檔次，補結(jié)構(gòu)提升短板
